高效会议引导之回顾会会议
回顾会是SCRUM敏捷迭代实践中的最后一环，也是最重要的一环。
回顾会怎么开，才能创建出群策群力的氛围？
会议上如何引导团队做出高效决策，而不是乱成一团、无法收敛？
这些都是敏捷团队普遍比较关心的话题。
下面利用引导的结构化工具，帮助团队可以快速复制的一个团队回顾会会议流程，供大家参考借鉴。
整个回顾会时间约50分钟~90分钟，团队根据自身团队情况决定是否保留可选议程。
如果你对可选议程拿捏不定，下面对3个可选议程的简单介绍，希望对你能有所帮助：
- 暖场：暖场可以创造一个温暖和支持性的氛围。对于一个新组建的团队，或者新人较多的团队，暖场破冰显得很有必要。
- 制定会议规则：会议规则能确保会议气氛是合作、互相支持的。特别当引导者预见到会场上会出现冲突、不参加讨论、或者跑题等问题时，可以通过把问题抛出，引导大家讨论并制定有针对性的会议规则，有助于鼓励大家的参与。
- 同伴评审：同伴评审是来自同伴的教练辅导，这种直接的反馈以比较温和的方式提醒大家了解和满足他人的期待是多么的重要。同伴评审常常被用来解决人际冲突，避免人际冲突升级。
