摘要： 第六章主要讲敏捷流程，而其的开发流程为： 1、找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。 2、决定当前的冲刺（Sprint）需要解决的事情--Sprint Backlog。 3、冲刺（Sprint）。 4、得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能 阅读全文

摘要： 5.1 团队名称，团队目标、团队口号、团队照； 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值。 Scrum Master： 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导。 PM项目经理：团队的领导, 带领 阅读全文