第三次作业——个人作业——软件产品案例分析
第一部分 调研,评测
评测
1.个人感觉初次使用感觉还好,界面不是很漂亮,但是各个功能都很清晰,很容易找到并使用。
.2.
(1)在发现里有一项功能是查看所在城市的K歌达人,这里显示" 抱歉!暂无达人信息",可是去附近里人这项功能里可以看到附近的人,这里确可以看到有人是K歌达人。
(2)在人或动态里,点击一个人的头像可以看到这个人的个人信息,有一项是作品,我在看到有人作品这一项不是0,然后点进去进入TA的作品却提示暂无录音。
(3)在测试包厢功能的时候,视频录像开关是灰色的点击没反应也没有提示。
3.产品组的人没有发现这些bug可能是测试工作没做好吧,或者这并不是最初的计划,是后来改的或添加进来的,然后就和其他功能没配合好。
采访
1.介绍采访对象的背景和需求
我采访的是一个高中同学,他没用过这款产品,也没用过类似产品,他没有其他的需求,普通的大学生,很少去KTV这些地方。
2.上传照片
3.界面还好,不是很丑但也不漂亮,能找到大部分自己喜欢的歌,功能可以满足他的需求,访问速度还可以不是很慢;他觉得动态分享的那部分功能比较有意思。
4.用户对产品改进意见
他希望可以可以提供外文歌单,歌单里基本上都是中文歌,虽然外文歌可以搜到,但是提供一个歌单,比如YouTube上前100首歌,这样体验会更好。
5.结论:一般。
第二部分 分析
**1.估计时间: **
12-15周
2.优势:
功能比较多(相比于开唱、欢乐KTV等);附近功能里可以`分享动态,可以和别人交流,互动,这些做的比较好。
3.劣势:
界面不够漂亮,没有娱乐的元素,缺少KTV的氛围;KTV的信息不够多。
4.可以提高的部分:
用户可以评论KTV商家。
5.功能逻辑框图
根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果;
6.评分
评分项 | 分数 |
---|---|
用户体验方面 | 8.0分 |
UI界面美观度 | 6.5分 |
核心功能 | 9.0分 |
第三部分 建议和规划
1.如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?
个人认为,这种娱乐软件,界面和体验比较重要,我们应该在这两个方面下功夫。还有就是信息的分享比较重要,比如预定KTV的时候,我并不一定知道那个比较好,这时要是有可以参考的信息就会让别人用起来更方便。
2.目前市场上有什么样的产品了?
这种产品做的人应该比较多,毕竟现代社会是娱乐的时代,我们可以找到好多类似的软件,比如:开唱、欢乐KTV、雷石KTV。
3.你要设计什么样的功能?
用户可以对KTV商家进行评论。
4.为何要做这个功能,而不是其他功能?
就像前面提到的,如果你想预定KTV,但是对周围的KTV不了解,这个时候别人的评论就具有很大的参考价值,你就不再一无所知。
5.为什么用户会用你的功能?
现在我们在网购或者叫外卖的时候都会先看一下评论,因为这些评论可以给我们一些参考,让我们对商家多一些了解,我们对商家的评论也可以为别人提供参考,预定KTV也是如此。
6.你的创新在哪里?可以用 NABCD 分析。
创新好像没有多少,我想添加评论KTV商家的功能的原因是我点开预定功能的时候,显示了很多KTV商家,但是除了一些时间,价格,位置的信息外就没有其他的信息了,而我对这些商家又不了解,无从判断大家对某家KTV的喜好,没办法分辨哪家更好,感觉不爽。
N:用户预定KTV缺少参考信息。
A:实现起来应该和动态里的评价差不多,不过商家相对来讲会比较固定实现起来应该简单一点。
B:为用户预定KTV提供便利。
C:这个好像没看到别的软件在做。
D:这个推广要靠软件更新。
7.如果你来领导这个团队,会有什么不一样?
我会更注重界面和体验,和用户要多交流,软件要不断优化更新,这个K米做的好像不太好。
8.如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?
工作 | 人数 |
---|---|
开发 | 2 |
美工 | 2 |
测试 | 1 |
9.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件,大小里程碑绩点设定。
时间/周 | 工作 |
---|---|
1-2 | 设计界面及功能,对用户进行需求分析 |
3-4 | 接收整理用户反馈, 优化设计,形成模型 |
5-10 | 开发人员完成开发,测试人员完成初步测试 |
11-12 | 对部分用户进行内测,收集反馈 |
13-15 | 根据反馈开发人员完成修改,测试人员继续测试反馈 |
16 | 正式上线使用,发布产品 |