2022-2-17内部群每日三题-清辉PMP

1.一个项目有五名主要发起人，其中三名常常向项目经理质疑项目的状态。项目经理应如何确保获取所有发起人的持续支持？
A.将该问题记录在问题日志中。
B.将该问题上报给项目管理办公室(PMO)主管。
C.与发起人开会，以了解他们的期望。
D.与团队开会，以设定期望。

2.在一个系统升级项目的早期阶段，两位关键相关方由新加入公司的人员所取代，导致项目延期。项目经理首先应该怎么做？
A.更新相关方登记册
B.与新相关方分享项目进度计划
C.与新相关方审查项目章程
D.为新相关方提供系统相关培训

3.在一个项目接近完工时，发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准。承包商应该怎么做？
A.审查工作并提交一份显示工作已完成的报告。
B.请求延长工期并提交变更请求以完成工作。
C.与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求。
D.评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求。

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1.解析：C是参考答案。相关方期望的问题，首先应该了解他们的期望。章节13.2
2.解析：A是参考答案。相关方发生变化，首先更新相关方登记册。
3.解析：C是参考答案。新标准，说明要进行变更请求。