2021-9-9内部群每日三题-清辉PMP

1.一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做？
A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B.与客户开会收集需求
C.要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D.提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造

2.项目经理正在管理一个项目，该项目与最近完成的一个项目类似。高级管理人员要求快速启动项目。若要加快启动过程，项目经理应该做什么？
A.重复利用之前项目的周期报告。
B.查看其它项目经理的问题日志。
C.使用先前已存档项目的估算信息。
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险。

3.项目经理正在识别一个项目章程的风险，该公司最近宣布，所有IT项目必须使用第三方云基础构架实施。项目经理可以使用什么作为公司第一个基于云的IT项目的风险相关输入来源？
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.外部顾问
D.组织知识库

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1.解析：A是参考答案。题干里的高级项目经理可以理解为类似PMO的角色，当项目经理对项目进行规划并制定相应的项目管理计划的子计划的时候，需要咨询该高级项目经理已制定的质量过程和计划。必要的时候，也需要该高级项目经理提供指导。知识点：P48，章节2.4.4.3，项目管理办公室。
2.解析：C是参考答案。当前项目与之前完成的某项目类似，能使用的只有储存在组织过程资产当中的现有估算信息或者用于估算的参数等。每个项目都会有其独特的问题以及风险，可以参考但是一定无法照搬。知识点：P39，章节2.3，组织过程资产。
3.解析：A是参考答案。题目中的关键词是“必须使用第三方的云基础架构”，“风险输入”，说明考点是识别风险的输入。“基础架构”属于组织内部的事业环境因素。知识点：P413，章节11.2.1.5，事业环境因素。P38，章节2.2.1，组织内部的事业环境因素。