2021-9-6内部群每日三题-清辉PMP

1.项目章程最近已获得批准。然而，项目经理忽视了可能延迟进度计划的关键监管要求。若要避免这种疏忽，项目经理应检查什么？
A.项目管理计划
B.组织过程资产
C.事业环境因素
D.协议

2.项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先审查下列哪一项组织过程资产？
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件

3.经过长期合同谈判，终于签订合同。项目经理下一步应该怎么做？
A.审查合同的服务水平协议（SLA）
B.审查合同的资源矩阵
C.与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D.更新经验教训

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1.解析：C是参考答案。事业环境因素包含了政府或行业标准。例如包括与产品、生产、环境、质量和工艺有关的监管机构条例和标准。知识点：章节2.2.2
2.解析：C是参考答案。历史信息与经验教训知识库（如项目记录与文件、完整的项目收尾信息与文件、关于以往项目选择决策的结果及以往项目绩效的信息，以及从风险管理活动中获取的信息）。知识点：章节2.3.2。P41页
3. 解析：D是参考答案。经验教训登记册可以记录遇到的挑战、问题、意识到的风险和机会，或其他适用的内容。知识点：P41页“历史信息与经验教训知识库（如项目记录与文件、完整的项目收尾信息与文件、关于以往项目选择决策的结果及以往项目绩效的信息，以及从风险管理活动中获取的信息）”