2021.8.30内部群每日三题-清辉PMP

1.一旦项目移交给运营团队，项目经理下一步应该做什么？
A.将经验教训登记册提交给相关方。
B. 将相关方的反馈加入经验教训库。
C.归档所有项目文件，并向相关方提供访问权限。
D.进行绩效评估，并释放项目资源

2. 在市政厅项目会议期间，市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容？
A.工作说明书（SOW）
B.项目调试计划
C.相关方参与计划
D.沟通管理计划

3. 在评审会议期间，开发人员识别到存在产品性能的风险。项目经理应该做什么？
A.提出变更请求
B.更新项目文件
C.使用专家判断进行独立风险评估
D.分配另一名开发人员解决该问题

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1.参考答案：C 项目移交后，启动行政收尾。C 选项包含 B。之后再进行 D。A 不属于收尾过程的内容
2.参考答案：D “提供每周项目进度报告”属于相关方的沟通需求，落实这一需求，应更新沟通管理计划
3.参考答案：B识别到新风险，需要更新风险登记册。项目文件包含了风险登记册