2021.8.27内部群每日三题-清辉PMP

1. 项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况？
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问参与者的意见
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息

2. 在项目执行期间，项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参与计划中。项目经理应该如何让这些相关方参与并管理这些相关方？
A. 与所有相关方开会，介绍新识别的相关方
B. 将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图，并向他们发送信息
C.了解新识别相关方的影响力和职权级别，并准备一份状态报告以向他们提供更新信息
D.向新识别的相关方通知他们的项目职责

3. 项目经理在一个平衡矩阵式组织中管理一个中等优先级项目。现在，更高优先级的项目需要该项目的一些团队成员。
若要确定哪些资源对其项目可用，项目经理应该做什么？
A.询问项目管理办公室（PMO）
B.与职能经理沟通
C.与每个资源核对，以了解他们的工作量
D.审查资源管理计划

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1.参考答案：A 利用会议管理工具和技术，发送会议纪要让所有团队成员都同样了解项目情况。见 10.2.2.6
2.参考答案：C 识别到新的相关方，需要进行相关方分析，更新相关方登记册
3.参考答案：D项目内需要哪些资源，需要何种资源等，均在资源管理计划中记载了