2021.8.25内部群每日三题-清辉PMP

1.你的工作职责是使组件（项目、项目集或运营活动）符合组织战略，把它们组成项目组合或子项目组合，从而优化项目或项目集的目标、依赖关系、成本、进度、收益、资源和风险，这就是所谓的：
A.组件管理
B.过程管理
C.项目集管理
D.项目组合管理

2.PMBOK指南适用于：
A.全部时段、一切项目的管理
B.多数时段、一切项目的管理
C.多数时段、多数项目的管理
D.某些时段、某些项目的管理

3.通常按顺序排列的，而且有时会交叉重叠的项目阶段、阶段名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要，这被称为：
A.项目瀑布
B.项目生命周期
C.项目生命阶段
D.项目管理过程组

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参考答案：D 参见PMBOK指南，第15页，1.2.3.3节。项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或直接相关。确定组成部分的优先顺序，使最有利于组织战略目标的组成部分拥有所需的财力、人力和实物资源。
参考答案：C 参见PMBOK指南，第2页，1.1.1节。 项目管理知识体系，标准（PMBOK指南）标识了大多数时候适用于大多数项目的良好实践过程，并确定了通常与这些过程相关联的输入和输出。
参考答案：B 参见PMBOK指南，第19页，1.2.4.1节。 项目生命周期，项目生命周期指项目从启动到完成所经历的一系列阶段。它为项目管理提供了一个基本框架。不论项目涉及的具体工作是什么，这个基本框架都适用。这些阶段之间的关系可以顺序、迭代或交叠进行。所有项目都呈现图1-5所示的通用的生命周期。