2021.8.23内部群每日三题-清辉PMP

1. 项目经理正在编写采购工作说明书（SOW），以分包新工厂的机器安装任务。项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致？
A. 采购文件
B. 理计划
C.供方选择标准
D.项目章程

2.项目经理与相关方开会，讨论风险应对策略，项目经理注意到，对于组织在规定的范围、预算和进度计划内交付项目的能力，人们普遍持悲观态度。项目经理应该做什么？
A.重新评估所有风险结果，并更新风险登记册
B.了解并解决相关方担忧的问题
C. 与项目发起人开会，以了解组织文化
D.发起人有关如何处理这些不同风险评估的建议

3. 项目经理与关键相关方举行了成本效益分析研讨会，以确定项目边界并证明其合理性。在审核结果后，项目经理发现预期收益的值不一致。项目经理应该做什么？
A. 计算不一致值的平均值，并更新分析以符合预期收益
B. 将该不一致性记录为一项风险，并假设风险与风险管理计划中列出的预期收益一致
C. 接洽相关方，以确认所提供的值与项目范围一致
D. 关方提供的值修改项目范围，并更新项目章程

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1.参考答案：D 项目章程包括项目目标，也是 12.1 的输入。章节 12.1
2.参考答案：B相关方担心什么，项目经理就对其进行耐心解释和沟通，既是相关方管理，也是沟通管理
3.参考答案：C 新的预期收益与原预期收益不一致，需要与相关方进行接洽和讨论。ABD 容易排除