2021.8.19内部群每日三题-清辉PMP

1. 一位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家。项目经理 得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？
   A. 查阅相关方登记册
   B. 审查项目管理信息系统（PMIS）
   C. 邀请该高级经理参加下一次项目会议
   D. 审查沟通管理计划

2. 为了降低项目的质量成本（COQ）并增加验收产品的几率，需要进行质量审计。质量审计需要什么？
   A. 质量管理计划和质量测量指标
   B. 过程分析
   C. 质量管理计划和质量核对单
   D. 过程决策程序平图（PDPC）

3. 项目经理需要从不同职能经理处招募团队成员，项目经理应使用什么？
   A. 资源日历
   B. 协商
   C. 募集
   D. 技能图

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1.解析：D 是参考答案。按照管理沟通过程，信息的传递以沟通管理计划为依据，高级经理向团队询问项目信息，首先需要审查《沟通管理计划》，明确当前沟通方法，如有必要再进行下一步沟通。知识点：章节 10.1.3.1
2. 解析：A 是参考答案。质量审计属于管理质量过程，其输入包含选项 A。知识点：章节8.1.3.1、8.1.3.2。
3.解析：B 是参考答案。项目经理从职能部门获取资源，用谈判 Negotiation，常常翻译为协商。知识点：章节 9.3.2.2。