个人作业——软件评测

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一、调研评测

1. 评测

本次作业我使用了web端、ios端及微信小程序版本的Demo。

web端

ios端

微信小程序

2.功能性bug

A.ios端聊天时屏幕滚动若不在最下方，且有新信息出现时，无法正确地将屏幕滚动至最下方。

B.ios端无法正确显示消息“已读”“未读”的小提示

3.预测原因

第一个“无法正确滚动屏幕”的bug显然是iosUI界面开发出了纰漏，用户端接收到新消息时，没能正确的设置最新回弹高度阈值。
是二个的根本原因是不同端的功能存在差异，web端没有“已读”提示，而ios端存在——那么在web端正确接收到消息并显示后，因为没有“已读”功能，前端大概率就不会返回这个已读状态给服务器，那ios端也就无从感知了。
至于为什么产品组的人没有发现这些bug，因为demo只需要完成基本功能就足矣吧，我们在使用过程中已经感受到了它的强大简洁易用，而多端开发可能隶属于不同的团队，对方案的完成度也有一定差异。

4.采访

4.1采访对象的背景和需求

当下影视综艺偶像丛生，狂热追星的饭圈文化盛行，也许我们普通人接触的并不多，但近年来大量经纪、文娱和互联网资本纷纷看好这块大肥肉，疯狂注资推动。
俗话说的好，站在风口上，猪都能飞起来。
能够吸引饭圈内人士聚集的即时通讯APP，就是当下这样的存在。
群组沟通剧情走向人设绯闻，偶像动态，线下应援，精准圈地，一触即得。
现在小战就是这样一个饭圈男孩，他渴望与自己的同党们有一片更纯净的交流平台，同时又有偶像官方的引导支持，方便他们获得第一手的偶像资源和讯息，而不是寄生于微博、豆瓣等大众平台。

4.2采访对象的体验

4.3采访对象的描述与建议

小战认为，虽然这个demo有完善的聊天功能，界面也算简洁大方，但在娱乐性、互动性、以及官方入驻等方面没有对应的功能，实在称不上合格的饭圈追星交流工具，如果能做到以上这些，相信自己会优先考虑。

4.4我想开发什么产品

小战的诉求在我们看来可能有些奇怪，但结合前面提到的背景，这样的热忱粉丝男孩其实不在少数，他们的特点是黏性极强、付费意愿旺盛，对这类高活跃群体的掌控，甚至比当下传统统计上的“日活跃用户”更加炙手可热。
综上，针对追星群体的即时通信APP，引导官方入驻，整合动态分享，高效的饭圈内沟通策划活动——这一切都是为了更好的加深粉丝对偶像的依赖程度，反过来也能加强官方对粉丝的控制和引导，从而获得可观的经济效益。

2. 分析

6人cs毕业生完成该项目所需要的时间：

需求分析：4个工作日
原型设计：4个工作日
软件开发规范：5个工作日
系统结构设计：7个工作日
数据库设计：5个工作日
开发：30个工作日
测试：14个工作日
总计：69天

同类产品对比优劣:
网易云信储存空间大，可以保存一年的聊天记录，而腾讯云通信只能保存7天的聊天记录。
网易云信有专业团队维护，而腾讯云通信没有。
网易云信界面美观，而腾讯云通信界面比较简陋。
网易云信具有实时音视频功能，而腾讯云通信没有。
网易云信价格高昂，而腾讯云通信可免费使用。
网易云信的群组成员最高只有2000人，而腾讯云通信可达到10000人。

团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分：
增加实时音频通话功能。

3. 建议与规划

3.1 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

强调“群组沟通人设走向，偶像动态，线下应援，精准圈地”的功能特点，大量烧钱进入偶像官方与经纪公司平台入驻，并承诺对粉丝打赏与广告浏览量进行分成，吸引其入驻并进行交流、互动、发布独家动态。

3.2 目前市场上有什么样的产品了？

广义上讲微博有一部分该产品的功能，但冗余过多。微博也有偶像官方入驻和刻意引导，粉丝内部针对话题沟通，私信群组，礼物打榜，动态发布，完善的即时通讯等功能。
但狭义来讲还是没有类似的产品，这也是我们开发的初衷，嗅到风口便开始行动，先入者总有主导权。

3.3 NABCD分析

N：当下影视综艺偶像丛生，狂热追星的饭圈文化盛行，也许我们普通人接触的并不多，但近年来大量经纪、文娱和互联网资本纷纷看好这块大肥肉，疯狂注资推动，但就是这样的一个热点领域，却缺少独家专攻的APP，很多饭圈用户渴望与自己的同党们有一片更纯净的交流平台，同时又有偶像官方的引导支持，方便他们获得第一手的偶像资源和讯息，而不是寄生于微博、豆瓣等大众平台。
A：开发一款饭圈内部高效沟通讨论的APP，兼具动态、礼物、打榜等额外功能，并引导官方入驻。
B：解决了大量饭圈粉丝渴望高效沟通、讨论、打榜的难题，使用户的动机更加纯粹，也更容易产生粘性。
C：狭义上讲暂无竞争对手。
D：大量烧钱引导官方和经纪公司入驻，并在影视剧等处进行合作推广。

3.4 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

在实际工作中积累足够的实践经验，知道各种方法的利弊和适用时机，知道在实施管理时碰到各种意外情况如何处理。能够根据人性设计出最适合机构情况的工作流程和管理制度，能够针对每个人的个性对不同的下属灵活地采取最合适的领导模式，能把每个人放到合适的位置上并正确的驱动。

3.5 人员安排

六人：两人后端兼数据库设计、两人前端兼美工、一人负责文档撰写和测试。

3.6 16周开发计划

第一周：需求分析
第二周：原型设计
第三周：系统设计
第四周-十二周：编码与阶段测试
第十三-十五周：整体测试、局部优化
第十六周：上线发布

3.7 部署

应用服务器配置：2 核 4G2
非关系型数据库：MongoDB3
缓冲数据库：Redis*2
网站安全性：WAF、DDOS