摘要：
1.甲去买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。 乙去买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“便宜一毛吧。”最后，他用这一毛买一盒火柴。 这是最简单的心理边际效应。第一种：店主认为自己在一个商品上赚钱了，另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种：店主认为两个商品都赚钱了，赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样，这... 阅读全文
摘要：
时间是一类稀缺资源，这类资源的利用应该把握什么原则呢，如下表：１级优先 重要且紧迫 最快完成2级优先 重要不紧迫 尽快完成3级优先 紧迫不重要 及时处理4级优先 不紧迫不重要 暂不处理5级优先 徒劳无效 不必处理除了掌握以上5个优先级别以外，高效率的时间管理有以下几个技巧：凡事充分准备打仗，要打有准备的仗。备和不备，效率上见分晓。 工作上做好充分准备，在工作具体实施之前，会有一定的预见性。每一步... 阅读全文
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企业创始之初，靠的是老板的眼光以及抓住机遇的能力。这一阶段，往往是企业高速发展时期，团队成员基于对未来的美好期待，都能够充分发挥自己的主动性，并不乏创造性。随着企业日趋发展和成熟，企业的发展态势也开始变得可以预测，团队成员利益分配问题得到落实，每个人也都找到了各自的位置，团队僵化问题逐步开始显露。而此时如果不采取行动，则会逐步形成这样的一种工作氛围：散漫，被动，经验主义…&helli... 阅读全文
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今天写了个存储过程，在查询分析器中测试报错：这样的错误信息根本看不出错在哪边，只能用单步执行来追踪了。在查询分析器对象浏览器中找到要调试的存储过程，右键点击选择调试：输入各个参数的值后开始调试(钩选自动回滚调试完毕后将回滚操作)：按F11单步执行：终于找到错误的位置了：修改存储过程，输出@strSQL的值，才发现原来是声明的时候设置@strSQL的长度为300，而拼接的SQL语句太长了，长出的部分... 阅读全文
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企业在战略方面要有创新往往是要借鉴行业之外一些游戏规则。我们经常犯的错误是在一个行业里面待的时间太长，会对行业有一个非常固定的认识。实际上很多非常创新的商业模型都是在行业之外，而不是在行业之内产生的。如果我们盯着房地产看房地产，就很难实现一些模式的创新，我们要从行业之外借鉴到一些思考的启示，再回过头来思考房地产本身的问题。 很多成长是机会导向，具有一定的偶然性。 “持续成长&rdqu... 阅读全文
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l转自：http://blog.csdn.net/zhou331209/archive/2009/12/22/5053386.aspx最近接触到一个项目，功能也不是很复杂，刚开始是在IE下测试通过，后来客户用了一段时间，反馈说FireFox下某些功能用不了，后来又有客户反馈说Safari也用不了，这就引发了我对这块某些特性的研究的兴趣，后来项目在这三个浏览器下都可以运行，总的来说，还是有点心得，和... 阅读全文
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VPN连接到公司网络后就不能同时上QQ和浏览网页了，如何修改路由达到VPN连公司网络，同时又可以上网呢？方法很简单：在虚拟拨号的属性----网络---internet 协议tcp/ip 属性----高级----把“在远程网络上使用默认网关” 不勾上。问题就解决了。 阅读全文
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--24、查询学生平均成绩及其名次 --24.1 查询学生的平均成绩并进行排名，sql 2000用子查询完成，分平均成绩重复时保留名次空缺和不保留名次空缺两种。select t1.* , px = (select count(1) from ( select m.S# [学生编号] , m.Sname [学生姓名] , isnull(cast(avg(score) as decimal(18,2... 阅读全文
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--18、查询各科成绩最高分、最低分和平均分：以如下形式显示：课程ID，课程name，最高分，最低分，平均分，及格率，中等率，优良率，优秀率--及格为>=60，中等为：70-80，优良为：80-90，优秀为：>=90--方法1select m.C# [课程编号], m.Cname [课程名称], max(n.score) [最高分], min(n.score) [最低分], cast... 阅读全文
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/*标题：一个项目涉及到的50个Sql语句(整理版)说明：以下五十个语句都按照测试数据进行过测试，最好每次只单独运行一个语句。问题及描述：--1.学生表Student(S#,Sname,Sage,Ssex) --S# 学生编号,Sname 学生姓名,Sage 出生年月,Ssex 学生性别--2.课程表 Course(C#,Cname,T#) --C# --课程编号,Cname 课程名称,T# 教师... 阅读全文
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直接升级 利用detach/attach功能移动sql server 2000的数据库到2005 通过backup/restore功能来迁移db 通过sql server 2005的database copy wizard来拷贝数据库 通过dts的export/import工具来迁移数据到sql server 20051.第一种方法(直接升级):适合: 数据量比较大的数据库.方法: 在sql se... 阅读全文
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工作流（Workflow）就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。 简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。一个工作流包括一组任务（或活动）及它们的相互顺序关系，还包括流程... 阅读全文
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正如"打工皇帝"唐骏说："我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……" 人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先... 阅读全文
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[转帖]企业如何进行工作流选型？ 当今世界已经走入了信息时代，企业的信息系统在日常运营、管理发挥越来越重要的作用。 在一个企业的信息化建设过程中，工作流作为一个基础模块，其地位日益重要，产生的效益也越来越明显。 企业信息化是一个过程，任何企业的信息系统都不是一次性搭建完成的，而在这个过程中，工作流应尽早被引入，在整个信息系统架构中，工作流属于一个平台软件，或者说是一个中间件，操作系统，数据库等... 阅读全文
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求职不顺利、工作中困难当道、无法解决职场冲突与矛盾、不知道自己的职业目标是什么，如何有效地调整行动来向着目标前进，以上问题贯穿了研发人员职业生涯的各各阶段。本书提供了思路与方案，从找到问题的根源，到正确地面对，再到如何有效地解决和规划自己的职业生涯，让职场上我们的生命周期更完美。 本书适合那些试图寻找自己人生真正价值的人。无论是将要迈入职场，还是身处职场之中，书中智慧的光芒能助你在职场的黑洞中找... 阅读全文
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一個主管的真情告白 我工作27年，其中18年在创业，但是从工作满一年起，我就当了主管，从管几个人一直到管几十个人、到几百人。 可是我真正体会到我是一个主管，而且真的会当主管，是最近13年的事。换句话说，我在错误中，做了14年的主管，这其中不知误了多少事？浪费了多少青春？走了多少冤枉路？ 所幸我的入门工作很特别，我是记者，在全国最有影响力的报纸工作。因此，当我第二年我就升上主管的职位时，我只要策划、... 阅读全文
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1.前言 参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动，在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以获得很高的跟踪和控制项目的能力，可以规避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分... 阅读全文
摘要：
如何构建企业流程管理体系? 企业领导关心的是宏观的流程，而具体操作的人关心的是微观流程，怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程？公司需要哪些流程才能有效地规范、管理并支持业务的发展和利润的获得？这些流程之间有什么逻辑关系？他们的接口有哪些？有了流程管理，就有了"一览众山小"的感觉。在进行流程体系管理时，需要建立分层分 级的流程体系、明确流程之间的上下游及接口关系、识别基于阶段性战略目标的关键流程进... 阅读全文
摘要：
IT项目管理的六种错误思维(转)错误一：错误的需求调研阶段，导致很多项目永远无法结束!在软件行业，在界面设计没有正式展现给客户之前，所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例：客户买房子之前是先要看看样板房和模型的，什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中，这是三个阶段：需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相... 阅读全文
摘要：
职业规划到底要不要？怎么做？为什么有了职业规划还是迷茫？许多人有这些疑问。其实现在很多大公司都有职业规划，为每个员工制定职业生涯，设定工作目标，并进行年终考核。而大部分小公司没有针对员工的职业规划。我们到底要不要做职业规划？答案是肯定的。职业规划是自己的事，如果自己都不关心，那么别人又怎么会关心？即时公司给你填了一个职业生涯规划的表格，而你没有进行目标管理，没有贯彻执行，这样的职业规划也是白做的。... 阅读全文