摘要: 如何构建企业流程管理体系? 企业领导关心的是宏观的流程,而具体操作的人关心的是微观流程,怎样从宏观的大流程分解细化到具体的流程?公司需要哪些流程才能有效地规范、管理并支持业务的发展和利润的获得?这些流程之间有什么逻辑关系?他们的接口有哪些?有了流程管理,就有了"一览众山小"的感觉。在进行流程体系管理时,需要建立分层分 级的流程体系、明确流程之间的上下游及接口关系、识别基于阶段性战略目标的关键流程进... 阅读全文
posted @ 2010-03-19 11:53 VIPK 阅读(3675) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: IT项目管理的六种错误思维(转)错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束!在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看看样板房和模型的,什么都看不到这房子你敢买么?除非你不是自己住!而在我们所学的软件工程概念模型中,这是三个阶段:需求调研、需求分析、概要设计。在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相... 阅读全文
posted @ 2010-03-19 11:09 VIPK 阅读(201) 评论(0) 推荐(1) 编辑