[Manufacture][IT] 資訊系統導入前言

目前在公司內部導入兩個系統，

以一個前編程員的身分來說，資訊技術本身就是種相對複雜的技術。

那些說 "只要是技術可以解決的問題，都不是問題" 的人一定是白痴。

 

沒錯, 相對技術而言，人的因素往往才是資訊系統失敗的主要原因，

技術的問題往往只要團隊裡有1,2位技術高手就可解決，

但相對於資訊系統廣大的使用者而言，只要有1個關鍵的使用者的不配合就會導致資訊系統導入失敗。

 

技術與組織內的人員兩個層面都是要綜合考量的

就資訊的角度出發，資訊的限制往往不是單純的技術, 而是架構

由一開始的架構決定的後續修改的彈性，有些功能是使用者很想要，

但若一開始的架構沒設定進去往後注定要繞大圈還達不到預期效果的.

 

而對於人的部份，就算再難搞，也要嘗試溝通，求取兩方面的最大公因數。

因為很困難就放棄嘗試溝通，根本算不上稱職的資訊人員。

 

技術與人, 一樣重要。