摘要： 敏捷软件包含敏捷项目管理、敏捷需求管理和敏捷软件方法 敏捷项目管理重视与“人”的作用，要求项目的组织形式具有以下特点： 1，很强的文化适应性。 2，最低限度的规则，鼓励自我组织，并结合自律以遵守哪些规则。 3，很好的协作和沟通环境。 1，重构。 重构即在不改变既有代码的行为的前提下，改善代码的设计。 阅读全文

摘要： “敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合，敏捷的步骤包括以下三点： 找出完成产品（需要做的事情） 决定当前的冲刺（需要解决的事情） 冲刺 敏捷是一种态度而不是一个流程，是一种氛围而不是方法。敏捷项目管理强调的是沟通：与客户之间的沟通、项目成员之间的沟通。 软件开发流程就有好多种，怎么衡量一个开发流程 阅读全文