给技术人员的忠告

 

 10年内，我面试过的技术人员，至少在1000人之上。因此，根据我的面试体会，想给技术人员提一些忠告。

    首先，面试被刷下来的人员，最多的，是因为基础功差，基本概念、基本原理不清楚。我在面试中考的基础题目，大部分都是大学学校里教的课程，比如数据结构、基本算法、语言基础，没有多少人清楚的。很多人在大学里面基本上就是玩，这些基本知识根本就没学会，并且很多人非常固执的认为，这些知识都过时了，做项目也根本用不到。很多工作5、6年，甚至7、8年的技术人员，连C语言中memcpy和memmove之间的区别都搞不清楚，甚至有人根本就没听说还有memmove 这个函数，真让人苦笑不得。至于HashMap，集合、链表就更是一塌糊涂。因此，我给的第一个忠告：务必把基础知识、基本概念都弄明白，要一清二楚，这是做任何项目、任何产品的基础，在项目和产品开发中都会大量应用。如果你不懂这些基础知识，就能在你的团队中进行开发，那只能说，你们团队开发的东西太烂了。

     其次，面向对象的概念和思想，务必要深入理解，加强实践。其实面向对象只有三个基本概念，对象之间也只有四种关系，因此学起来不难，真正难的是，深入理解，透析其中的真正内涵，在软件开发实战中活学活用。面向对象这么点概念，统领软件开发这么多年，至今还是主导地位，其它的方法，只能是作为他的补充而已。因此，我们有什么理由不把面向对象好好学学呢？很多Java程序员认为，Java是面向对象的语言，我只要用Java来开发程序，我就掌握了面向对象了。这是极其幼稚的想法，你离面向对象还十万八千里呢！

    第三点，目前公司里你所从事的项目开发或者产品开发，只不过是给你一个机会，让你能接触到相关的技术点，但它不是你应该掌握的全部。举个例子来说：你加入XX开发团队后，发现这个项目组采用了Spring框架来配置后台的数据库连接池。你以前从来没有接触过Spring，通过这个项目，你就学会了怎么用Spring配置数据库连接池。很多人也就是这个状态，项目上用到1个技术点，自己就学到1个技术点，不会通过这个机会，学到更多的技术点。因此，下个项目如果用Spring配置别的东西，他就不会了。正确的思路是：项目和项目在业务上差别可能很大，但技术上通常差别很小。一个项目给了你接触到相关技术的机会，你应该抓住这个机会，把相关的技术领域都学会。因此，在这个例子中，你应该深入学习Spring，看看它的原理是怎么回事，他还有哪些强大的功能，有些可以引入到你现在的项目中，解决项目组中别人没有解决的问题，还有些这个项目还用不到，你也应该涉猎学习。

     第四点，什么时间学习？很多人多说，现在项目时间太紧，等这个项目做完后，没这么紧张，时间比较轻松的时候再学吧。结果这个项目做完后，下一个项目接着就来了，于是一直也没时间学习，自己的技术水平也一直在原地踏步。请大家放弃这种想法。软件开发职业生涯，一直就要在这种时间紧、任务重的环境下度过，这就是我们的生存环境。因此，我们必须在这种环境下学会学习和提高。就在每个项目过程中，围绕与本项目相关的技术，展开学习，多思考，多查阅资料，在项目中学以致用，不断实践和总结，这样才能做完一个项目后，自己就能在技术水平上提升一大块。

     第五点，先求精，后求广。人的精力是有限的，不可能自己每个方面都懂，都是专家。在大型软件开发过程中，什么都懂、什么都不精的人，是没有任何价值的。因此，技术人员应该先静下心来，将一个技术领域内的知识深入理解，融会贯通，达到精纯的地步，然后才可以去学另一个技术。先使自己成为专家，对软件技术形成深刻的理解，到达相应层次后，再向广度发展。

     第六点，学会沟通。大多数的技术人员，那么是内心，不爱与人沟通，要么是过于自信，不屑与人沟通，听不进别人的不同意见。这些都是导致自己水平无法提高的重要原因之一。从智力上讲，大家的智商都差不多，因此不可能你比别人聪明多少，别人也不会比你苯多少。因此，积极和别人沟通，交换想法和思路，学会倾听他人意见和建议，可以开阔自己的思路，丰富自己的知识，在很多时候可以让自己少走很多弯路。

     第七点，一定要有老师带你，尤其是突破你的现有层次。有比你水平高、经验更丰富的老师带你，可以让你迅速掌握很多软件实践的精髓，迅速提升你的能力。所谓名师出高徒，就是这个道理。很多人就靠自学，自己看书，或者从网上找资料，然后项目中实践应用，自己做设计、做架构、做需求，然后认为自己很行。这是非常危险的，我接触过很多这类的人，非常高傲，盲目自信，对自己有过高的评价和期望。这个做法的最致命问题在于，你自己理解的，很可能是片面的、甚至完全错误的，另外也没有人会指出你的错误，告诉你真正正确的答案是什么。尤其是从程序员到软件设计师的过程，层次的提升，必须有比你高至少一个数量级的高人来指点你，这样才有可能。