第七次作业--项目需求分析（团队）
项目需求分析（团队）
Deadline：2017-10-18 21:00
提交：
- 1篇博客随笔，组内可共享，要求每位组员一份：
- 1份需求报告（word电子版）；
- 1份选题报告PPT（课堂讲述）；
- 评审表（word电子版+双面打印纸质版）
随笔描述：
- 组队后的团队项目的整体计划安排；（5分）
- 描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例；（5分）
- 提供 《需求规格说明书》作为随笔的附件。（5分）
- 评审表格设计（5分）
- 遇到的困难及解决方法（5分）
- 困难描述
- 做过哪些尝试
- 是否解决
- 有何收获
- PSP（5分）
- 学习进度条（5分）
- 其它分数由现场答辩决定
PSP及学习进度条请参考： http://www.cnblogs.com/vertextao/p/7469789.html
要求：
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参考《软件需求规格说明书》国标规范文本，撰写对应项目的软件需求规格说明书；
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除形式上满足规范文本要求外，整体内容必须围绕项目实质展开，对所要开发的项目确保尽力做到清晰完整准确；
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采用分层形式描述，随着“层”的深入，描述的内容细节越具体；
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使用一致的图形符号和文字描述内容；
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所有的缩写须事先定义；
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格式：需要有目录，word排版样式规范美观，图文并茂，通篇文档有一个统一的样式风格，注意字体和行距等；
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将自己置于读者的立场——如果对软件项目不熟悉的人员，通过阅读这份文档，能否完全读懂软件要做什么；
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访问软件项目的真实用户，确保软件真正体现用户的需求，为软件最终可用奠定基础；
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团队协作，加强分工，需要描述每个成员的具体分工及占整个文档任务的工作量比例；
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Checklist:
- 引言(5分)
- 类图（15分）
- 界面原型（15分）
- 功能描述（15分）
- 验收验证标准（15分）
- 文档的图表、文字、样式统一且符合规范（15分）
-
每个小组提交所有小组（包括自己组）的简易评审表，内容包括：
- a）小组编号、项目名称、全体组员姓名、评审的内容；
- b）每个小组的打分（百分制）；
- c）打分理由，包括：格式、内容、PPT、演讲、优点、存在问题（至少提3点）、建议等；（尊重他组，认真打分，要求实事求是，分数能真实反应报告质量，禁止一锅端平的情况）；
- d）自己造表（word），提交word打印版；
