团队绩效考核表

                             绩效考核表

考核说明

(一)整体一百分,分为四部分

 

(二)公平,公正,公开

 

(三)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。

 

(四)每周周会进行评定,最后计算平均分数

编号

考核目标

考核内容

档次得分

 

1

 

 

 

出勤情况10%

 

 

A每次会议提前或准时到

10

B有事无法到提前请假

8

C无故缺席,出勤时间不够

4

 

2

 

 

 

工作态度15%

 

 

A积极认真,有责任心,虚心听取他人意见

15

B较认真,工作不太积极

10

C不积极,推卸责任,不接受别人意见

5

 

3

 

 

 

 

会议讨论情况20%

 

 

 

A会上积极发言,有自己独特的见解,提出好建议

20

B积极发言,不能提出好建议

18

C发言不积极,认真聆听他人发言

15

D总是说与会议无关的内容

10

 

4

 

 

 

各自任务完成情况35%

 

 

A按照计划执行,优秀并且按时完成任务

35

B基本按时完成任务,功能基本实现

30

C任务没有按时完成,功能没有实现

20

 

5

 

 

 

整体表现情况20%

 

 

A全身心投入(猪)

20

B参与(鸡)

15

C围观(鹦鹉)

10

posted @ 2016-04-27 16:39  big*boss  阅读(290)  评论(0编辑  收藏  举报