随笔分类 - ERP
ERP
摘要：4.采用计算机和网络通信技术的最新成果 ERP除了已经普遍采用的图形用户界面技术(GUI)、结构化查询语言(SQL)、关系型数据库管理系统(RDBMS)、面向对象技术(OOT)、第四代语言/计算机辅助软件工程客户一服务器和分布式数据处理系统等技术之外，还要实现更为开放的不同平台间的相互操作，采用适用
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摘要：3.体现事先计划与实时决策的思想 ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力需求计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义与事务处理相关的会计核算科目和核算方式，在事
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摘要：2.体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 ERP支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两方面: 一是“精益生产LP”，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系已不再是简单的业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系
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摘要：1.支撑整个供应链管理 供应链管理(SCM)是通过前馈的信息流(需方向供方流动，如订货合同、加工单采购单等)、反馈的物料流和信息流(供方向需方流动的物料流及伴随的供给信息流，如提货单、入库单、完工报告等)，使供应商、制造商、分销商、零售商的最终用户连成一个整体的模式。供应链既是一条从供应商到用户的物
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摘要：ERP 系统的主要功能模块 前面我们介绍了ERP的基本摄念和发展历程、对ERP有了一个感性的认识。本中我们格进一步来熟悉ERP系统的主要功能模块、使大家在功能上对ERP有深一层理解 我们都知道，ERP理论是依靠具体的系统软件产品来实现的，但是国内外不同软件。 产商的ERP软件产品都不尽相同，风格和侧
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摘要：企业资源计划(ERP) 之前，分别介绍了ROP、MRP、闭环MRP和MRP II 的理论知识，这些理论在相应的历史阶段都发挥了极其重要的作用，对传统制造型企业的发展和壮大影响深远。进入20世纪90年代，随着市场竞争进一步加剧，企业的竞争空间和竞争范围变得更加广阔，20世纪80年代主要面向企业内部资源
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摘要：MRP Ⅱ 理论的局限性 MRPI思想的局限性主要表现在以下几个方面: (1)企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅只是对制造资源进行集成管理。 现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金实力
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摘要：制造资源计划(MRPI) 20世纪70年代末和80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了资源计划的生产管理方式。制造资源计划(manufacturingresources planning，MRPI)是指以物料需求计划MRP为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP的信息共享扩大，使生产
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摘要：闭环 MRP 时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束。因此计算出来的物料需求日期有可能因设备和工时的不足而没有能力生产，或者因原料的不足而无法生产。同时，它也缺乏根据计划实施情况的反馈信息对计划进
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摘要：物料需求计划(MRP) 20世纪60年代中期，美国IBM公司奥列基博士(DrJosephA.Orlicky)首先提出物料需求计划(materialrequirements planning.MRP)方案。把企业生产中涉及的所有产品零部件、原材料、中间件等，在逻辑上统一视为物料，再把企业生产中需要的各
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摘要：库存订货点方法(ROP) 企业为了维持均衡的生产，一般会有相应的原材料和产成品库存，作为应付异常变化的一种缓冲手段。但是，库存要占用流动资金，应该考虑机会成本、库存需要场所和管理人员带来的相关费用，以及库存物可能丢失、变质、贬值、淘汰，造成损失。因此说明，企业在不断地为库存付出代价。如何协调生产与库
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摘要：ERP发展的几个阶段 企业生产经营活动的最终目的是获取利润，为了达到此目的，就必须合理地组织和有效地利用设备、人员、物料等制造资源，以最低的成本、最短的制造周期、最高的质量生产出满足顾客需求的产品。为此，必须采取先进且十分有效的生产管理技术来组织、协调、计划与控制企业的生产经营活动。MRP II、E
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摘要：企业在发展过程中经常会遇到如下现象。 现象一：企业发展带来的麻烦 某企业开始创业时，只有不到10个人。此时企业的老板对企业的方方面面都是清清楚楚的，如他的客户是谁，他的供应商是谁，他的产品是如何构成的，客户还欠他多少钱，他欠供应商多少钱，他每卖出一个产品能赚多少钱等。后来这个企业发展到了百人以上，销
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摘要：中国正式加入WTO后，全球众多制造业巨头都想争夺中国这个大市场，中国成为亚太地区的制造业中心，大量外资的注入，给中国本土的企业带来了相当大的冲击，同时也带来了前所未有的发展机遇。各行各业都在思考该如何面对来自经济、生活、文化等诸多方面的影响。一方面大量的国货可以走进世界市场，另一方面，更多的洋货走进
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摘要：ERP的定义 ERP是英文Enterprise Resource Planning 的简称，即企业资源计划，也称为企业资源规划。顾名思义，ERP就是对企业的所有资源进行计划、控制和管理的一种手段或者说是一种思想 ERP软件定义 ERP软件是对企业的资源、计划通过计算机技术实现一种数字化表现，即软件，
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