Web2.0&留守&税控收款机

我知道这篇日志的标题有些奇怪。只是因为最近两周的工作被催得特别紧，再加上公司网络的不方便，一则少了些日志的兴趣，再则经常看不到也少了些动力。不管怎么说，还是要坚持下去，我知道可能会变成流水账，还是要把留在草稿里的只有标题的日志完善下去。


WEB2.0

07年初的时候，换了一直用了两年的模板，比较有个性但是确实有碍阅读。过了这段刺激的审美疲劳，便犹豫换板。正巧，公司举办了一次WEB2.0的CSS培训，也顺便拿出了过年时买的CSS书，开始做基于CSS布局的Blog模板。模板到一晚上就做好了，可是发布到Blogcn上，确总不是那么回事，Blogcn输出的代码都是基于table布局，和CSS布局相互冲突。而我又不能去改BSP的代码，一位的用CSS将就总不是那么回事。更要命的是，Blogcn现在的页面输出也真是慢的可以，经常提交的模板要半天才能更新到首页，我还得不断的从更新好是首页去查找显示不正常的问题，再修改再提交，以此往返。好不容易改好了在IE里显示正常，却发现在Firefox里又出了问题（最近如果有人访问blog显示不正常，算你中了头奖，那就是我在调整模板）。所以，做个优秀的Web设计师也不是那么容易的事情。

现在的页面算是基本改好了。最后还是向Blogcn做了屈服，仍然试用table进行排版。尝试到CSS排版，也算是一点进步。

不过大家都在WEB2.0，Blogcn，你要拖到什么时候？不要再做控制面板3.0这种吃力不讨好的表面功夫了，多做点实在的事才是正道。


留守

沈民的走，虽然早已知道，但是那天听到确切的消息，还是感觉突然，心里还是咯噔了一下。这个可爱的老乡到来，还是给我带来了不少的愉悦。其实他还算是能马上融入到我们这个小集团的氛围中的，只是因为去年的一次工作上的失误，给老方留下了不好的印象，导致了后面工作的不如意。所以，他的走，我也没有什么好挽留的，换做是我，结果也是一样。但是，失去一个好的伙伴，不能挽留只能相送的感觉是预说不能的难受。不要说私底下还是可以常见面的，玩得再好多伙伴，时空之间的距离一旦拉开，只怕只能在彼此的记忆里淡忘。

物流项目也是一样，这个去年10月接的政治项目，原本以为只要几个月就可以结束。没想到，随着用户的需求变化，一直拖到了现在还不知道什么时候结束。从刚开始开发到现在，从原来6个人的团队到现在的3个，然后，现在的3个，朱彦也被借调到TDBOSS一个月，朱砺被调到网管，二兵的加入，新员工的试用。最后的留守元老，只剩我还在坚持。

似乎跳槽的待遇都有了普遍的提高，弄得我也心痒痒的蠢蠢欲动。可是职业的操守和跳槽的疲惫，让我裹足不前，最重要的是自己的职业规划，现在非常茫然。时而在想呆在上海拼搏奋斗，时而又想回家悠然南山。

出动还是留守，这始终是一个问题。


税控收款机

老爸发短信来要我查查税控收款机的事情。打电话回家才知道，国家现在要控制税源，需要所有纳税户购买几千元不等的税控收款机，而且带有强制性色彩。几千元也算得上是一个不大不小的数目，国家控制税源也是合法合理的事情。可是为什么就一定要是纳税人单方面出钱呢？而且，是不是所有的纳税人都需要用得上这样一台机器，即使用得上也不一定会用。很多个体户都不懂电脑，为什么就一定要买呢？我以前的公司做电子申报的业务，也是逼着纳税人购买电子报税的软件，大多数纳税人也是敢怒不敢言，为啥？怕税务局不高兴查账呗。以前还都是欺负欺负一下一般纳税人和小规模纳税人，这都是一些单位，还不在乎这点钱，可是现在欺负到一般个体户头上了，这就有点太说不过去一点了。

另外问原来长沙公司的同事才知道，他们也代理了一个厂商的税控收款机，不过也是刚刚开始，连个内部价都没有，真是扫兴。