物流第四周

上海的天是越来越冷，街上的羽绒越来越多，房间的温度越来越低，周末的时候，一个人抱着笔记本，手指冻得坚硬。

物流这一周在我的关注下总算是到了一个里程碑，业务部分全部完成并集成测试初步通过。虽然达到既定目标，但是这周过的实在是提心吊胆。前三天，发现已完成的业务步骤没有一个能够顺利通过，bug不断。开发人员既要解决发现的bug又要完成本周的工作任务，确实是压力巨大，尤其是前台，朱立峰几乎承担了所有的开发任务，而沈嘉龙的工作完成的非常不理想，考虑到是新手，本来就没敢安排太多的工作量，结果就这点工作，质量还比较差。方学峰也看在眼里，专门找我谈要给他压力，压力是给了，可是又怎样。实在是没有办法，只好把朱彦拉了进来，完成朱立峰未完成的工作，让朱立峰能够专心解决bug。这样才保证计划顺利完成。

QA的工作开始进度很慢，因为介入的比较晚，很多地方还不清楚，直到讲解了些测试的注意点加之也逐渐熟悉，才有些起色。后台这周的任务主要是报表，花了两天的时间才把报表的口径和表样定了下来，进展稍慢，争取在下周四业务部门确认前完成。闭门造车的结果，不知道怎样。