框架之争
星期二上午开会。我表达了我的意思，系统不应该有两个框架，要统一。部门经理表示同意，表示马上查看我们写的框架，统一用一个框架。会后，部门经理将我和老大留下商讨。我直言不讳的表达了我的不满：老大不应该背着我做，如果觉得我不行，应该直接跟我说，两人商量怎么办。我可以不做，转而帮助他做，毕竟合二人之力，总比单打独斗强。老大也表示了他的意思，认为我开发时间过长（除去耽误的时间，我其实开发时间并不长，而且做得功能相对复杂），怕我耽误进度（他压力确实大，我能理解），怕影响我的兴致（这是当然），觉得我封装得过于深（这点我不同意）等等。部门经理采取柔和的政策，即表示我耽误进度，也表示疑人不用，用人不疑。准备看我们写的框架，再做决定。
两人敞开来谈，话说出来就好。对事不对人，我还是很尊敬老大的。是他，把不懂Java的我招进公司，特别照顾我，对我的问题有问必答，在Boss面前也多次表扬我。我俩的关系也越来越好，有时无话不谈，在我心目中就把他当成我的哥哥一样，我对他没有任何心机，所以有话就说。
也许是我不断成熟，思想也越来越开阔，想法挺多，有时会和老大的想法有出处。从刚开始，老大安排我做什么我就做什么，到现在我能有更多自己的想法，也许对于我来说，我是在不断提高，可在他的角度，也许他会认为我有些躁动，不太听话，甚至会影响到他的工作安排。这点我能理解，但我也不想变成一个唯唯喏喏只会听指挥的木头人。也许把握个度，这才算问题的症结所在。
星期二下午和星期三上午公司开会，此事暂搁。而系统的权限控制等还没有具体的方法（会上对权限模块的管理存放有争执），一时不知道做什么事，就松下来了。结果晚上还和同事打牌，没有进一步开发，这为后面不能继续开发埋下了隐患。
星期三上午公司会议结束，部门经理通知下午开会，商讨系统框架的事情。我首先对我开会的系统进行了讲解，主要针对数据库的操作，详细讲解了提供外部调用的类的使用方法，以及如何和MVC模式的Struts的结合。部门经理对我的程序提出了一些意见，主要针对错误的处理不够。而后，对我数据库的封装的程度，大家有不同的意见，认为我封装得太深。我表示，既提供了封装的方法，也提供了单独调用的方法，主要看使用者的意思，数据库的操作应该还是提供得很全面的。而之所以要封装得够深，把数据连接的操作和事务的控制封装，就是基于以前开发的系统出现这方面的问题太多，所以才如此实现。
部门经理要求看前台界面，由于我权限没有实现，前台更无法做。因此部门经理认为我只完成了1/3的工作。决定让我完成手头积压下的工作，框架剩下的部分由他和老大，将他原公司的框架结合我的数据库部分加上MVC模式，在星期天一起完成，下星期拿出框架。无语。虽然还是有点舍不得，但事已至此，木已成舟，无法挽回。如果我前天晚上不打牌，加紧点，完成更多部分，也许还有可能继续完成。时间啊，真是不能浪费，稍不留意就稍纵即逝。
框架之争到此结束，我已经尽力了，虽然最后阶段有点松，错过了继续开发的机会，但能将自己亲手写的代码应用到实际中（只是有可能）去还是值得庆幸的，不过却没有任何高兴的感觉，反而有些失落。不能继续开发确实十分遗憾，但能完成前阶段的开发，确实收益不少。而且总算完成了很早以前想封装数据操作的想法，也算圆了个梦吧。
不知道他们会在我框架上动多大手术，自己的孩子被人家修修改改的，心理总还是不太舒服的，这就是程序员的一点点自尊的体现吧。
部门经理说过，借此摸摸我系统框架的能力，不知他对我的意见怎么样？没底。虽然肯定不好，但希望不要太差。
眼下最重要的就是追上落下的进度，加班，熬夜，继续。
两人敞开来谈，话说出来就好。对事不对人，我还是很尊敬老大的。是他，把不懂Java的我招进公司，特别照顾我，对我的问题有问必答，在Boss面前也多次表扬我。我俩的关系也越来越好，有时无话不谈，在我心目中就把他当成我的哥哥一样，我对他没有任何心机，所以有话就说。
也许是我不断成熟，思想也越来越开阔，想法挺多，有时会和老大的想法有出处。从刚开始，老大安排我做什么我就做什么，到现在我能有更多自己的想法，也许对于我来说，我是在不断提高，可在他的角度，也许他会认为我有些躁动，不太听话，甚至会影响到他的工作安排。这点我能理解，但我也不想变成一个唯唯喏喏只会听指挥的木头人。也许把握个度，这才算问题的症结所在。
星期二下午和星期三上午公司开会，此事暂搁。而系统的权限控制等还没有具体的方法（会上对权限模块的管理存放有争执），一时不知道做什么事，就松下来了。结果晚上还和同事打牌，没有进一步开发，这为后面不能继续开发埋下了隐患。
星期三上午公司会议结束，部门经理通知下午开会，商讨系统框架的事情。我首先对我开会的系统进行了讲解，主要针对数据库的操作，详细讲解了提供外部调用的类的使用方法，以及如何和MVC模式的Struts的结合。部门经理对我的程序提出了一些意见，主要针对错误的处理不够。而后，对我数据库的封装的程度，大家有不同的意见，认为我封装得太深。我表示，既提供了封装的方法，也提供了单独调用的方法，主要看使用者的意思，数据库的操作应该还是提供得很全面的。而之所以要封装得够深，把数据连接的操作和事务的控制封装，就是基于以前开发的系统出现这方面的问题太多，所以才如此实现。
部门经理要求看前台界面，由于我权限没有实现，前台更无法做。因此部门经理认为我只完成了1/3的工作。决定让我完成手头积压下的工作，框架剩下的部分由他和老大，将他原公司的框架结合我的数据库部分加上MVC模式，在星期天一起完成，下星期拿出框架。无语。虽然还是有点舍不得，但事已至此，木已成舟，无法挽回。如果我前天晚上不打牌，加紧点，完成更多部分，也许还有可能继续完成。时间啊，真是不能浪费，稍不留意就稍纵即逝。
框架之争到此结束，我已经尽力了，虽然最后阶段有点松，错过了继续开发的机会，但能将自己亲手写的代码应用到实际中（只是有可能）去还是值得庆幸的，不过却没有任何高兴的感觉，反而有些失落。不能继续开发确实十分遗憾，但能完成前阶段的开发，确实收益不少。而且总算完成了很早以前想封装数据操作的想法，也算圆了个梦吧。
不知道他们会在我框架上动多大手术，自己的孩子被人家修修改改的，心理总还是不太舒服的，这就是程序员的一点点自尊的体现吧。
部门经理说过，借此摸摸我系统框架的能力，不知他对我的意见怎么样？没底。虽然肯定不好，但希望不要太差。
眼下最重要的就是追上落下的进度，加班，熬夜，继续。
