五月团队项目心得

       团队项目名义上已经开发了一个月，但是进展并不理想。目前我们组还只是有了个大概的框架，离“产品”还有十万八千里，不过团队项目管理在逐渐正规化。

个人方面

      仔细反思了一下自己五月的表现，我觉的自己贡献得并不够。一方面，之前就听同学说这门课能留到暑假开发。我觉得这个比较合理，毕竟这门课被安排为两学分是有一定道理的，如果占用时间过多影响其他学科学习，得不偿失。另一方面，我觉得自己积极性还是不够，畏难情绪比较严重。之前学qt的时候投入了大量无用功，非常耗时间，看各种东西大概花了一两周，但实际写代码也就一天左右。所以自己很长时间没有跨出脚步学习整个程序框架等真正能上手的东西，一直停留在HTML、css、JavaScript三件套，导致了进度停滞不前。我觉得这个是要不得的。俗话说“万事开头难”，自己应该更积极主动一些，在团队中承担更多责任。

团队方面

      由于团队中大部分人都比较重视学业成绩，并且客观上整个团队开发能力实在太弱，团队的进展实在不能说快。还有一个重要的原因是之前没有形成有效的管理机制。之前由于大家都对团队项目知之甚少，没办法量化和分配具体的学习开发任务，使得整个团队的效率不高。在这两次邓老师的监督下，团队开发逐渐走向正规化。将会有燃尽图，绩效考核，周报等管理方法，相信这些约束会鞭策我们在最近的十天取得相对明显的进展。