摘要: 从领导一个团队到领导一一组相关的团队是一个自然的过程,如何能在工程领导力不但发展的道理上保持有效性。 随着角色得到发展变化,所有最佳实践任然使用,只能要解决的问题的范围变得越来越大,越来越抽象。 然后你越来越不能深入到技术或者工程的细节中去,你被推者去汪更广阔的领域,而不是更“深入”。你开始意识到你 阅读全文
posted @ 2022-06-27 00:11 使用D 阅读(44) 评论(0) 推荐(0) 编辑