随笔分类 - 管理
摘要:很多企业在一个项目结束后都会做一场总结,回顾当初的目标,对照产生的结果,看看有没有完成既定的目标,没完成的话差距在哪里。然而在实际进行中很多项目运营者发现,这样的总结没多大意思,花了大把时间和精力把所有的团队成员召集起来开这样的总结会,但是会议形式化、流程化严重,大家互相推卸责任,不为成功找方法,只
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摘要:管理:管人+管事。 说到管理,其实就是团队,没有团队,就谈不上管理。个人理解,对个人而言,更多应该是计划,而非管理。做管理的时间并不长,或者说很短,可能很多地方理解的有问题。写这篇文章也是为了能更多的与大家交流,也是记录下在目前这个阶段我的理解。(本文均以在创业型公司工作为背景),全篇分为管事篇跟管
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