项目已经告一段落，终于可以松口气总结一下项目中遇到的问题。
在这里就总结两点：沟通和责任，说说我对这两点的理解：
沟通
很深奥的一门学问，有很多这方面的书籍讲述沟通的技巧，我个人觉得沟通是没有固定模式的，总结下无非两个因素：沟通的对象，以及沟通的内容。我们沟通的对象以开发人员为主了，之前有童鞋的blog也写到了，好的开发人员令你的工作事倍功半，测试覆盖全面。但不可能每个开发人员都能做到这样完美。这个时候我们该如何处理？我预防的方法是：在编写TC之前，尽可能多的找其他人确认，比如：其它测试人员、其它开发人员、PD等等。当然这种方法不是最高效，希望大家分享出更好的方法。
责任
对于责任的理解也是因人而异，比如：开发一个项目，沟通能力强的开发人员，也许只经过一次的沟通交流，就能知道PD需要的软件是什么样的。而对于经过多次沟通交流确认的开发人员，最终也开发出了PD需要的软件，我们不能说他不负责任。所以我对责任的理解有另一层含义：自己本身是否能给项目中的其他人提供很好的配合？尽量减少因为沟通带来的重复性劳动，虽然我们对开发人员工作量的影响很小，但我还是会向开发人员确认准备的业务数据的正确性，还是会当面确认QC里的bug。在项目上线的时候敢于对开发人员说：“这块我测过的，放心没问题。”
有良好的沟通和责任感，就能贡献自己的一份力量，很好的预防项目中的风险，同时也能积累到更丰富的经验。