[置顶] 六西格玛学习笔记一

摘要: 这段时间在看六西格玛的内容,感觉还是很震撼的。虽说是上个世纪的产物,但是对如今的企业管理也是非常有帮助的。 节省成本永远都是企业管理的最重要的目标,人类从最开始的流水线固化一线员工的动作、工作到发明流程管理每个员工的工作内容,这些都是管理上的重大升级,其实6sigma也是在这些基础上进化的产物,他强 阅读全文

posted @ 2019-06-08 15:16 远航の小鸟 阅读(1044) 评论(1) 推荐(0) 编辑

[置顶] 对高层的提问

摘要: 各位企业高管,今天鄙人想向你们提问几个问题:1.你们当前需要管理哪些关键链条;2.这些链条的起始部门是哪些;3.管理的难点是什么? 能在思考十分钟之内答出来的,说明你们是认真考虑过,并且能认识到当前的管理问题所在的。如果回答不上来,那也没关系,看看我下面这篇文章,是否会有启发呢? 其实每个企业都存在 阅读全文

posted @ 2018-11-25 19:11 远航の小鸟 阅读(4775) 评论(0) 推荐(3) 编辑

2021年12月22日

MySql 四大排名函数

摘要: 四大排名函数一、ROW_NUMBER()Row_number() 在排名是序号 连续 不重复,即使遇到表中的两个一样的数值亦是如此 select *,row_number() OVER(order by number ) as row_numfrom num 数据如下 : 结果如图 : 注意:在使用 阅读全文

posted @ 2021-12-22 19:38 远航の小鸟 阅读(328) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2019年7月8日

IT需求过程管理

摘要: IT部门就是为其他业务、内勤部门提供信息化手段的,所以在实施信息化系统的时候首先要做的就是需求调研,但是针对于绝大多数业务部门的人员而言,信息系统是很不熟悉的,我们会经常听到这样的回复“这个应该很快就可以实现吧”、“当初我们讨论的时候不是这样的”、“(实现完了)这样好像有点问题,我再加一些需求吧”等 阅读全文

posted @ 2019-07-08 21:32 远航の小鸟 阅读(884) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2019年1月24日

Google play中下载apk

摘要: 在 Google play中下载apk:先在Google play中找到该apk,再去找APK downloader(https://www.allfreeapk.com/),Google play的网址复制过去,下载即可 阅读全文

posted @ 2019-01-24 10:29 远航の小鸟 阅读(990) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年11月27日

流程的设计原则

摘要: 流程管理的原则有以下几个: 原则一:组织结构应该以产出为中心,而不是以任务为中心 以任务为中心就是以目标为中心,将任务分解成一个个目标,分解实现,这会降低流程的系统性,任务其实就是一个整体,如果分解,会降低任务的效率,当然我认为,这个原则是针对于不大的任务而言,比如调查一项产品的满意度,任务不大,可 阅读全文

posted @ 2018-11-27 21:38 远航の小鸟 阅读(2028) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年11月26日

流程的好坏测评2

摘要: 另外一个对流程的好坏测评是利用流程的原则,对流程进行KPI指标分析。 好的流程特征如下: 1.流程应该面向最终产品 2.流程应该有明确的评价 3.好的流程应该简洁易懂 4.好的流程应该是一个培训到位的流程,流程中的每个人都对流程有和一致的理解 5.好的流程应该最大限度的消除歧义 6.好的流程应该有明 阅读全文

posted @ 2018-11-26 17:17 远航の小鸟 阅读(348) 评论(0) 推荐(0) 编辑

流程的好坏测评1

摘要: 在流程测评阶段,很多公司没有很好的方法和标准,就是简单问一下使用人,最近这个流程用的哪里不顺心?今天给大家一个比较好用的测评方法。 我之前在流程新建的时候提到过一个流程的灵魂是这个流程的需求,在此我还是要提一下,只有明确该流程的需求才能进行有效的测评,这个方法的名字叫做ASME表格法,具体来说说该方 阅读全文

posted @ 2018-11-26 14:51 远航の小鸟 阅读(552) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2018年11月23日

新流程的搭建

摘要: 新建一个流程,怎么建?如果这个问题你心中不能有个逻辑框架,那还是要看完的。 我们做流程管理的,自己做的事情怎么可能没有逻辑呢?这是不可能的。我这里要整理的就是要把我们搭建新流程要做的事情一件一件整理出来,将我们的工作顺序统筹好。 第一步,明确需求(权重50%) 一定要先了解你要新建的这条流程的目的是 阅读全文

posted @ 2018-11-23 14:41 远航の小鸟 阅读(740) 评论(2) 推荐(1) 编辑

流程是什么

摘要: 流程是需要多个部门、多个岗位一起配合完成的过程,所以定义为跨部门、跨岗位工作流转的过程。 在工作中很多人动不动就说建个流程,其实我都笑而不语,因为他们确实不太理解什么是流程。下面我说个案例大家来判断一下这个是不是流程:销售部门向对客户进行管理,保存客户的联系人、联系方式等重要信息,以便后期方便查看或 阅读全文

posted @ 2018-11-23 10:58 远航の小鸟 阅读(1073) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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