2010年6月7日
摘要: 项目天天救火,疲于奔命,项目健康状况到底如何呢?我总结了10个问题,供大家自测一下。当然要诊断项目的健康状况,10个问题是远远不够的,但这10个问题应该有足够的代表性,希望对大家有帮助。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 19:11 张传波(Fireball) 阅读(1527) 评论(7) 推荐(8) 编辑
摘要: 极限编程、SCRUM、MSF等敏捷理论给我们描述了敏捷开发的美好境界,然则在中国有点水土不服,我们需要符合中国软件项目特点、能直接解决具体问题的最佳实践。讲师在多年的项目管理中,锤炼了符合实际情况的各种最佳实践。课程将最佳实践融入到一个个具体的案例,让学员通过不断的思考而掌握这些最佳实践。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 18:29 张传波(Fireball) 阅读(324) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 需要形神兼备,才可能用好UML图。类图语法其实并不复杂,但要掌握用类图背后的思考模式,就不是这么简单了。本课程不会单调地讲解类图语法,案例会一个接一个,学员需要通过不断的练习、思考、体会,来理解和掌握类图的应用。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 18:26 张传波(Fireball) 阅读(351) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年5月24日
摘要: 估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作,难度之高超乎你想象!光靠学习项目管理理论难以管好项目,而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中滚打出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识,体验实际项目管理的难度,学到提高项目管理水平的一些方法。 阅读全文
posted @ 2010-05-24 18:54 张传波(Fireball) 阅读(6514) 评论(42) 推荐(48) 编辑
  2010年5月10日
摘要: 我在IT职场打滚超过10年了,从小小的程序员做到常务副总。相对于其它行业,IT职场应该算比较光明的了,但也陷阱重重,本文说说我的亲身体会,希望大家能在IT职场上战无不胜! 阅读全文
posted @ 2010-05-10 14:38 张传波(Fireball) 阅读(12291) 评论(56) 推荐(29) 编辑
  2010年4月30日
摘要: 在IT界中,“敏捷”是一个很酷的词汇,“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地,“敏捷开发”似乎成大家趋之若鹜的东东! 然则另外一个方面,“敏捷”往往被实践成“手工作坊”,一些“反敏捷”的声音开始出现了。 敏捷其实只是一个说法而已,“超越敏捷,为我所用”才是正道!本沙龙讲师有多年实践敏捷开发的经验,将和您分享超越敏捷的各种最佳实践。 阅读全文
posted @ 2010-04-30 15:32 张传波(Fireball) 阅读(505) 评论(2) 推荐(0) 编辑
  2010年4月2日
摘要: 我面试次数可能也就是10来次,我好久没有面过试了,反而是面人无数(大概有几百人次吧)。本文介绍一下如何成功面试的要点,供大家参考,至于老鸟就可以直接无视本文了。 阅读全文
posted @ 2010-04-02 23:24 张传波(Fireball) 阅读(3601) 评论(16) 推荐(6) 编辑
  2010年4月1日
摘要: 项目管理的“六拍运动”:拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿! 阅读全文
posted @ 2010-04-01 17:24 张传波(Fireball) 阅读(2268) 评论(18) 推荐(11) 编辑
  2010年3月25日
摘要: 这年头IT界流行“用数据管理过程”、“用数字说话”,软件度量成为热点话题!一方面一堆专家在“哗众取宠”,而另外一方面企业在推行软件度量的实践中遇到了各式各样的问题,软件度量在软件企业中的实施效果不甚理想。一个软件企业应该从何做起度量工作呢?希望本文能给大家带来有益的启发! 阅读全文
posted @ 2010-03-25 23:06 张传波(Fireball) 阅读(1671) 评论(4) 推荐(2) 编辑
  2010年3月24日
摘要: 培训对企业的价值是不可估量的,但如此“变态”的做法恐怕不是每个人可以想象的——每天都进行培训,从不间断!一个CMMI5的软件企业,是如何通过每日培训,保持竞争力的呢? 阅读全文
posted @ 2010-03-24 15:01 张传波(Fireball) 阅读(3172) 评论(26) 推荐(4) 编辑