敏捷开发全程实战（北京站 2014-7-26）
摘要：1.课程概述敏捷过于理想，无法实施？项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；项目计划要么成为摆设，要么没有计划；……本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！项目管理中存在各式各样的问题，项目管...
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2014-06-29 14:01
张传波（Fireball）
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敏捷开发全程实战（广州站 2014-7-19）
摘要：1.课程概述敏捷过于理想，无法实施？项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；项目计划要么成为摆设，要么没有计划；……本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！项目管理中存在各式各样的问题，项目管...
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2014-06-29 13:59
张传波（Fireball）
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实践敏捷估算（1）——不仅仅是估不准的问题
摘要：说起估算问题，我们第一反应往往是“估不准”！估得准又如何呢？如果估算结果是需要5个月才能完成，但合同要求3个月交货，你怎样办？所以其实我们还有一个“估得多”的问题，而在“估不准”和“估得多”这两个问题之前，还有“不敢估”的问题。
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2014-06-04 17:43
张传波（Fireball）
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