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11 2013 档案
神马是敏捷?(1)——敏捷的“官方”定义
摘要:某年会上我作为“砖家”和其他专家一起被摆上台,有人问了一个问题:什么是敏捷?这个问题很难回答,当时我用四个字回答:简单有效。人家一听,这不是大忽悠嘛!本系列文章将会分几篇文章为你分享什么是敏捷,敏捷的“官方”定义,敏捷流程框架及最佳实践,敏捷在中国面临的挑战,实践敏捷所需要的土壤,最后给出我对敏捷的理解。本文是第一篇,我们将从“打针”说起!有没有搞错,“打针”居然和敏捷有关系?是滴,快猛点看看吧! 阅读全文
posted @ 2013-11-29 22:34 张传波(Fireball) 阅读(2475) 评论(3) 推荐(1) 编辑
敏捷需求分析及深度提升(深圳 2013.12.7)
摘要:敏捷需求分析方法能给我们带来什么帮助呢?“用户故事”能解救我们吗?有比“用户故事”更牛B、更实用的需求分析方法吗?老师多年来工作在需求分析的第一线,将会为你分享需求分析的各种最佳实践。 阅读全文
posted @ 2013-11-22 15:20 张传波(Fireball) 阅读(503) 评论(0) 推荐(0) 编辑
我参加了51CTO博客大赛,求投票!
摘要:我是张传波,也是Fireball(火球)。我参加了51CTO博客大赛,距离网络投票截止没有几天了,求投票! 阅读全文
posted @ 2013-11-21 17:12 张传波(Fireball) 阅读(165) 评论(0) 推荐(0) 编辑
敏捷需求分析及深度提升(上海 2013.11.17)
摘要:敏捷需求分析方法能给我们带来什么帮助呢?“用户故事”能解救我们吗?有比“用户故事”更牛B、更实用的需求分析方法吗?老师多年来工作在需求分析的第一线,将会为你分享需求分析的各种最佳实践。 阅读全文
posted @ 2013-11-09 13:19 张传波(Fireball) 阅读(378) 评论(0) 推荐(0) 编辑
CMMI4级实践中的5个经典问题及解答
摘要:这五个问题相当经典而且比较深,需要做过CMMI4、5级的朋友才能看懂这些问题。这5个问题是一位正在实践CMMI4级的朋友提出来的,而解答则是我的个人见解,希望对正在实践CMMI4、5级的朋友有帮助。当然如果你想八卦一下CMMI4、5级,欢迎围观! 阅读全文
posted @ 2013-11-07 13:10 张传波(Fireball) 阅读(1113) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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