摘要： 一、 概述研发及管理能力是IT企业的核心竞争力，但我们面对前所未有的挑战： 研发管理混乱，加班成家常便饭，项目成功靠RP； 难以招聘合适的人才，也难以留住优秀的员工； 缺乏业务和技术积累，难以打造核心产品线；我们需要全方位的、根本性的改进，打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队，积累核心业务及技术等，让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力，可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品。二、 研发管理深度咨询服务（简述）我们建议的做法是：1) 循序渐进，痛点（问题）驱动的改进。2) 长远规划，迭代及小步前进的改进。3) 找多位咨询师或顾问，为企 阅读全文

摘要： 本人在博客园上发表的所有原创文章，均为本人原创，未经我书面同意，不欢迎任何形式的转载，谢谢！张传波 阅读全文

摘要： 你想和大家在线讨论问题、分享知识、共同进步吗？赶快加入我们的“群”组织！入群条件1.想学习、想进步、乐意分享的朋友，欢迎你加入！2.对软件知识（UML、设计模式、软件设计、软件需求、项目管理、CMMI、过程改进等）感兴趣的朋友。3.不欢迎占名额但又不分享的人士加入。4.不欢迎无关人士、广告人士加入。如何加入群？我们有QQ群和msn群，不同群讨论的主题不太一样。请选择适合你的群加入，群名额有限，如无必要，请勿重复加入多个群！加入群需要事先验证，请输入与本群主题相关的明确的有意义的验证信息，以表明你是同道中人。写类似以下的验证信息，会被拒绝入群：你好！同学介绍来的！很想和大家交流！我是来找人的。… 阅读全文

摘要： 互联网是知识的海洋，但也是抄袭之地，网络上一旦有了一些原创的文章，很快就会被大量的网站“抄来抄去”！互联网虽然充斥大量知识，但当您真正想搜索某专业知识时，您会发现互联网上充斥着大量凌乱、重复的“烂“知识。不尊重知识产权，将会抹杀整个民族的创造力！我们“逆流而上“，精心为你准备原创内容，为你分享实践大师来自工作第一线的实践经验，让你可以系统地、循序渐进地掌握实用的知识。宁愿“被抄“也不要”抄人“，总结使人进步，加入我们，一起来原创吧！我们的简史：网站创办于2006年，前身是 www.cmmionline.net 网站，2009年升级为 www.umlonline.org 网站，原创内容从CMMI 阅读全文

摘要： 姓名：张传波 网名：Fireball（火球），简称：FB，新浪微博：@火球_Fireball创新工场创业课堂讲师研发管理资深顾问需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者UMLonline网站（www.umlonline.org）创办人中国UML认证专家委员会专家电子书《硬啃设计模式》作者CMMIonline网站（www.cmmionline.net）创办人、CMMI高级顾问中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家过程改进年会（北京、广州、深圳）讲师“敏捷落地”全国巡回主力讲师中国敏捷联 阅读全文

摘要： 人类文明不断地进步，并不是现在的人比古代的人要聪明，而是我们能不断地“复用”前人的知识、经验。你能不能成为优秀的软件人才，也视乎你能不能不断地“复制”你的成功。一流的软件公司，关注的不止是在技术方面的复用，实际上软件开发过程中几乎所有的东西都可以复用！ 阅读全文

摘要： 极限编程，英文：Extreme Programming，简称：XP编程。这是在SCRUM之前流行的敏捷方法，这是一种轻量、快速、强调适应变化、适合中小型项目的项目管理方法。 SCRUM是当前最火的一种敏捷开发方法，有用户故事、冲刺、燃尽图等很多很酷的玩法，有牛B的产品负责人、SCRUM Master，有超强的自组织团队。（官方的SCRUM课程两天时间，需要7000大元/人。）我们为你分享这两种敏捷开发的最佳实践，以及打造敏捷团队、敏捷实践落地的实用技巧，直面软件研发中遇到的种种问题。 阅读全文