敏捷实践:比每日会议更疯狂的半日会议！
摘要：每日会议是说了最近一天干了啥，将来一天准备干啥吗？每日会议已经够“变态”了，半天会议是不是发“神经”了？俺不是会议控，所谓“每日会议”、“站立会议”、“半日会议”只是一种形式，关键是为什么开会？开会对项目成功有什么帮助！本文将为你分享如何让会议更加有效的一些心得体会。
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2011-12-30 13:32
张传波（Fireball）
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视频分享:编码与代码评审-质量与现实的最激烈冲突点
摘要：某次进度计划评审，QA发现缺少代码评审的环节，于是PM在所有编码任务之后增加了一个评审代码的任务，于是这个进度计划就通过评审了。代码评审不是走形式，领衔项目工作的你一定深受劣质代码的影响，不抓代码质量，软件陷阱重重，猛抓代码质量，必然带来程序员的极大抵抗，并且会延误工期。如何解决这现实与质量的冲突呢？
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2011-12-14 13:51
张传波（Fireball）
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视频分享：风险控制说说容易做到很难
摘要：某PM识别了两个重大风险，分别是“需求可能会变更”和“项目组可能会有人离职”。看上去这两个确实是很要命的风险，问题是该PM做另外一个项目的时候，也同样识别出这两个风险！可谓一个风险到处通行，但识别出这样的风险有什么价值呢？识别出有价值的风险并能采取针对性措施，这可是高难度活啊！
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2011-12-13 13:10
张传波（Fireball）
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