2010年6月7日
摘要: 要考PMP(Project Management Professional ),挣值管理是必考的知识。软件项目有很大的特殊性,不少人认为挣值管理不太适用于软件项目。挣值管理相关资料也比较超多,但一般都难以读懂,本文将会以轻松、易懂、实用的角度为你讲解。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 21:33 张传波(Fireball) 阅读(1967) 评论(12) 推荐(6) 编辑
摘要: 项目天天救火,疲于奔命,项目健康状况到底如何呢?我总结了10个问题,供大家自测一下。当然要诊断项目的健康状况,10个问题是远远不够的,但这10个问题应该有足够的代表性,希望对大家有帮助。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 19:11 张传波(Fireball) 阅读(1527) 评论(7) 推荐(8) 编辑
摘要: 极限编程、SCRUM、MSF等敏捷理论给我们描述了敏捷开发的美好境界,然则在中国有点水土不服,我们需要符合中国软件项目特点、能直接解决具体问题的最佳实践。讲师在多年的项目管理中,锤炼了符合实际情况的各种最佳实践。课程将最佳实践融入到一个个具体的案例,让学员通过不断的思考而掌握这些最佳实践。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 18:29 张传波(Fireball) 阅读(324) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 需要形神兼备,才可能用好UML图。类图语法其实并不复杂,但要掌握用类图背后的思考模式,就不是这么简单了。本课程不会单调地讲解类图语法,案例会一个接一个,学员需要通过不断的练习、思考、体会,来理解和掌握类图的应用。 阅读全文
posted @ 2010-06-07 18:26 张传波(Fireball) 阅读(351) 评论(0) 推荐(0) 编辑