1.4 基础知识——GP2.2 计划 与 GP2.8 计划跟踪
摘要:
CMMI有计划(PP)及计划跟踪(PMC)两个PA,而某一个PA又有GP2.2计划及GP2.8计划跟踪两个GP,看上去是挺“神奇”也挺让人“困惑”的事情。
正文:
GP2.2 Establish and maintain the plan for performing XXX process.
GP2.8 Monitor and control XXX process against the plan for performing the process and take appropriate corrective action.
2.2是制定和维护计划,2.8是跟踪计划的执行,必要时采取纠正行动。
每个PA都有这两个GP,意味着所有PA都需要有相应的计划及计划跟踪,这个道理也是很显然的,做任何事情都应该有计划嘛。这样是不是说CMMI要求每个PA都需要写一个计划文档呢?这当然不是啦,通常我们在一个项目计划中,就会包含了需求、设计、开发、测试等各方面的工作,这个计划其实包含了很多PA的计划。CMMI只是要求大家在编写计划的时候要考虑到每个PA,并不是要求写多少份文档。
不过在PP与PMC中,也需要有计划及计划跟踪,这样对于PP这个PA来说,就需要有计划的计划,并对这个计划的计划进行跟踪,对于PMC来说,就需要有计划跟踪的计划,并要对计划跟踪的计划进行跟踪,比较绕
不知道大家的项目计划文档中,有没有列出什么时候更新计划?什么时候需要开项目例会?其实这些内容,就是计划的计划以及计划跟踪的计划了。另外,在项目立项通知,或者是启动文档中,也可能会有要写出第一份计划的时间要求,这些就是第一份计划的计划了。
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作者:张传波
创新工场创业课堂(敏捷课程)讲师
软件研发管理资深顾问
CMMI首席专家
《火球——UML大战需求分析》作者