文章分类 -  SWOT 分析

SWOT 分析（或 SWOT 矩阵）是一种战略规划和战略管理技术，用于帮助个人或组织识别与业务竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。它有时被称为情境评估或情境分析。
使用思维导图进行SWOT分析的全面教程
摘要：介绍 SWOT分析是一种战略规划工具，用于识别和评估业务或项目中涉及的优势、劣势、机会和威胁。思维导图是一种有效的技术，用于头脑风暴和组织这些因素的视觉表示。本教程将指导您使用思维导图进行SWOT分析，按照结构化模板进行。我们建议使用Visual Paradigm Online，因为它具有强大的支持 阅读全文

posted @ 2025-01-17 17:23 Lynch_Warren 阅读(42) 评论(0) 推荐(0) 编辑

基于思维导图头脑风暴的SWOT分析案例研究
摘要：引言 在快速變化的商業環境中，策略規劃是確保組織成功的關鍵因素。 SWOT分析（優勢、劣勢、機會和威脅分析）是一種廣泛使用的工具，可幫助組織識別其內部和外部因素。本案例研究展示如何使用心智圖進行腦力激盪，以建立全面的SWOT分析，並透過資訊圖表表示。 背景 假設我們正在評估一家科技公司，該公司專注於 阅读全文

posted @ 2025-01-17 17:07 Lynch_Warren 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑

SWOT分析案例研究：全面指南
摘要：引言 SWOT分析是一种战略规划工具，用于识别和评估组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。SWOT是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）的缩写。这种方法帮助组织全面了解影响业务决策或战略制定的各种因素。本文将详细介绍SWO 阅读全文

posted @ 2025-01-17 16:42 Lynch_Warren 阅读(165) 评论(0) 推荐(0) 编辑

结合鱼骨图使用 5 个为什么 (5 Whys)
摘要：鱼骨图 (又名 因果图、石川图), 。鱼骨图是一种可视化工具，用于对问题的潜在原因进行分类。此工具用于确定问题的根本原因。通常用于根本原因分析，鱼骨图将头脑风暴的实践 与一种思维导图模板相结合。作为确定因果关系的测试用例技术，它应该是有效的。 鱼骨图在产品开发和故障排除中非常有用。它通常用于围绕问题 阅读全文

posted @ 2021-12-09 10:05 Lynch_Warren 阅读(2960) 评论(0) 推荐(0) 编辑

什么是 BCG 矩阵？
摘要：BCG矩阵（也称为 Growth-Share Matrix）是一种组合规划模型，用于根据业务组合中的产品的增长情况和相对市场份额进行分析。 BCG 矩阵由波士顿咨询集团创建，也称为波士顿或增长份额矩阵，它是一种规划工具，它使用公司产品和服务的图形表示来帮助公司决定应该保留、出售或投资更多的东西. 该 阅读全文

posted @ 2021-11-26 17:32 Lynch_Warren 阅读(6710) 评论(0) 推荐(0) 编辑

什么是增长份额矩阵？
摘要：BCG 矩阵由波士顿咨询集团创建，也称为波士顿或增长份额矩阵，它是一种规划工具，它使用公司产品和服务的图形表示来帮助公司决定应该保留、出售或投资更多的东西. 该矩阵自 1968 年以来一直用于帮助公司深入了解哪些产品最能帮助他们利用市场份额增长机会。 简单地说，增长份额矩阵是一个投资组合管理框架，可 阅读全文

posted @ 2021-11-26 15:49 Lynch_Warren 阅读(1689) 评论(0) 推荐(0) 编辑

安索夫矩阵简述 (Ansoff Matrix)
摘要：根据 Ansoff 矩阵，您可以根据您是否尝试使用现有产品在现有市场中发展（市场渗透 - Market Penetration）来评估增长 策略。您是否会尝试在具有相同产品线的新市场中成长（市场开发 - Market Development）。您是否会尝试通过在现有市场上开发新产品来实现增长（产品开 阅读全文

posted @ 2021-11-26 14:52 Lynch_Warren 阅读(3196) 评论(0) 推荐(0) 编辑

四角分析
摘要：在定义企业战略​​时，仅仅了解自己作为企业的能力是不够的；密切关注竞争对手的能力以预测他们的下一步行动并适当地定位自己的业务也很重要。波特(Porter's) 的四角分析提供了实现这一目标的框架。如今，没有任何企业可以孤立地生活。商业世界中存在着巨大的竞争，迫使任何组织都必须审视竞争对手并对其进行分 阅读全文

posted @ 2021-11-26 14:34 Lynch_Warren 阅读(428) 评论(0) 推荐(0) 编辑

SWOT分析后如何制定行动？结合 SWOT 和 TOWS 分析
摘要：理解 TOWS 矩阵 TOWS 矩阵是威胁、机会、弱点和优势的首字母缩写词。该矩阵是SWOT 分析的变体，它试图解决对SWOT分析无法显示各种类别之间关系的批评。TOWS 矩阵由管理顾问 Heinz Weihrich 开发。他认识到SWOT分析——尽管就其本身而言非常成功——也存在重大缺陷。 虽然S 阅读全文

posted @ 2021-11-26 11:20 Lynch_Warren 阅读(2184) 评论(0) 推荐(0) 编辑

SWOT分析后如何制定行动？结合 SWOT 和 TOWS 分析
摘要：TOWS 分析是经典商业工具SWOT 分析的变体。TOWS 和 SWOT 具有相同的优势、劣势、机会和威胁的首字母缩略词，并且单词的顺序相反。 SWOT矩阵是一种规划工具，而 TOWS 矩阵是一种行动工具。在 SWOT 分析中，您可以以点的形式识别所有优势、劣势、机会和威胁。之后，您将每个点视为一个 阅读全文

posted @ 2021-11-25 12:08 Lynch_Warren 阅读(1592) 评论(0) 推荐(0) 编辑

7 为您的企业提供强大的战略分析工具集
摘要：战略分析是战略学习周期的核心步骤。每个战略家都应该拥有一套可供他或她使用的分析模型工具集。但是，有许多技术和工具可用于策略分析。如果您在网上搜索，您会发现一长串可用选项。挑战在于为给定的业务问题获取正确的技术和工具。本文简要介绍了您快速启动战略分析学习过程。 什么是战略分析？ 先到先得，什么是战略分 阅读全文

posted @ 2021-11-22 17:22 Lynch_Warren 阅读(352) 评论(0) 推荐(0) 编辑

是什么 SWOT 分析?
摘要：了解您的业务，告知您的战略 什么是 SWOT 分析？SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁，因此 SWOT 分析是一种评估业务这四个方面的技术。SWOT 分析是一个简单的工具，可以帮助您分析公司目前最擅长的领域，并为未来制定成功的战略。SWOT 还可以揭示阻碍您前进的业务领域，或者如果您不保护自己，您 阅读全文

posted @ 2021-11-22 16:54 Lynch_Warren 阅读(2899) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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