文章分类 -  Scrum

一文读懂如何建立Scrum团队
摘要：​ 团队又名开发者 Scrum团队的每个成员都被称为“开发人员”，因为他们最终为产品开发做出贡献，无论他们是编码，测试，编写文档还是维护数据库或源代码系统。Scrum的团队应该很小。scrum指南中提到的理想团队规模应该是7 + / - 2. 团队应该是“跨职能的”，即他们必须具备完成所需工作所需的 阅读全文

posted @ 2025-01-17 13:37 Lynch_Warren 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑

用户故事与用例：你需要知道的一切
摘要：很多人混淆了用户案例和故事，但实际上它们是不同的概念。他们可能有一些类似的功能。例如，收集有关用户需求和目标的信息。但它们是为不同的目的而设计的。本文详细讨论了这两个概念以及它们的不同之处。文章还强调了这两个概念对企业的用法和实用性。本文旨在为读者提供帮助，并帮助他们深入了解该主题。 什么是用例？ 阅读全文

posted @ 2022-01-25 11:11 Lynch_Warren 阅读(1535) 评论(0) 推荐(0) 编辑

10 分钟了解敏捷 Scrum
摘要：如今，Scrum敏捷方法已成为企业使用最广泛的敏捷项目管理方法。这是为什么？因为它已经证明了自己。如果您也想对其进行测试并亲自了解如何使用它来更新您的项目管理并确保工作效率，这里是您需要了解的有关 Scrum 的一切：仪式、角色和工具。让我们开始吧。 什么是Scrum敏捷方法？ Scrum 是众多项 阅读全文

posted @ 2021-12-21 16:50 Lynch_Warren 阅读(1956) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Scrum Sprint周期是什么?
摘要：敏捷团队使用 Scrum 来组织他们的开发过程。Scrum 是一个使用敏捷原则来开发和交付软件项目的框架。 Scrum 遵循三个敏捷原则：透明、检查和适应。软件开发团队使用 Scrum 作为增量和迭代工具。使用 Scrum 的团队通常包含三个主要参与者： 产品负责人 Scrum Master Scr 阅读全文

posted @ 2021-12-21 16:27 Lynch_Warren 阅读(1616) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Sprint 回顾 vs Sprint 回顾
摘要：关于 Sprint Reviews 和 Retrospectives，首先要知道的是，它们是敏捷团队 Sprint的最后两个步骤。 尽管 sprint review 和 sprint respective 可能被误认为是同一件事，但这两个 Scrum 事件是完全不同的。这里有更多关于这两种类型的会议 阅读全文

posted @ 2021-11-16 13:46 Lynch_Warren 阅读(429) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何使您的sprint回顾更有效?
摘要：什么是 Sprint 评审？ Sprint Review 是一个检查和调整机会，正如Scrum 指南中所述，Sprint 评审的目的是检查Sprint的结果并确定未来的调整，并根据收到的反馈调整产品待办事项。Scrum 团队向主要利益相关者展示他们的工作结果，并讨论实现产品目标的进展。 在活动期间， 阅读全文

posted @ 2021-11-16 13:28 Lynch_Warren 阅读(115) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Scrum Guide 2020 (中英文对照)
摘要：Scrum 指南的目的 我们在 1990 年代初期开发了 Scrum。我们在 2010 年编写了第一版 Scrum 指南，以帮助全世界的人们了解 Scrum。从那时起，我们通过小的、功能性的更新改进了指南。我们一起支持它。 Scrum 指南包含 Scrum 的定义。框架的每个元素都有一个特定的目的， 阅读全文

posted @ 2021-11-16 10:07 Lynch_Warren 阅读(1794) 评论(0) 推荐(0) 编辑

中文版 Scrum 指南 2020
摘要：Scrum 定义 (definition) Scrum 是一个轻量级的框架，通过针对复杂问题的自适应解决方案帮助人员、团队和组织创造价值。 简而言之，Scrum 需要 Scrum 大师 (Scrum Master) 来营造一个环境：： 产品所有者 (Product owner) 将复杂问题的工作订购 阅读全文

posted @ 2021-10-26 11:36 Lynch_Warren 阅读(538) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何在日常scrum中进行站立会议?
摘要：敏捷项目开发中最难维护的部分之一是 Daily Scrum。从本质上讲，每日 Scrum 会议是开发团队成员组织自己完成当天的事情并回顾昨天发生的事情的每日会议。让团队知道他们在冲刺中的位置，讨论任务和用户故事，让 Scrum Master 确定必须消除哪些障碍。通常最好在早上适合每个人的时候组织它 阅读全文

posted @ 2021-09-23 15:11 Lynch_Warren 阅读(360) 评论(0) 推荐(0) 编辑

用户故事摘要：3Cs 和 INVEST
摘要：本文旨在制定产品待办事项项目的“用户故事”方法，以及如何通过促进以用户为中心的开发方法来实现用户价值和产品整体质量的沟通。 用户故事摘要 用户故事的起源可追溯到极限编程（eXtreme Programming），这是另一种与Scrum有许多相似之处的敏捷方法。Scrum团队经常使用极限编程的各个方面 阅读全文

posted @ 2019-02-01 13:29 Lynch_Warren 阅读(396) 评论(0) 推荐(0) 编辑

如何使Scrum的12条原则适应产品开发
摘要：项目一开始并不总是很清楚最终会是什么样子。毕竟，一般条件可以改变，也可以改变客户的要求。Scrum提供了响应变化的框架条件的可能性。请阅读本博客文章，了解Scrum与常见项目管理模型的不同之处，以及如何调整敏捷项目管理方法的12条原则，这些原则最初来自软件开发，用于您的产品开发。 为了执行项目，我们 阅读全文

posted @ 2019-01-10 17:48 Lynch_Warren 阅读(209) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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