SWOT分析后如何制定行动？结合 SWOT 和 TOWS 分析

TOWS 分析是经典商业工具SWOT 分析的变体。TOWS 和 SWOT 具有相同的优势、劣势、机会和威胁的首字母缩略词，并且单词的顺序相反。

SWOT矩阵是一种规划工具，而 TOWS 矩阵是一种行动工具。在 SWOT 分析中，您可以以点的形式识别所有优势、劣势、机会和威胁。之后，您将每个点视为一个单一的视角。

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而TOWS矩阵确定了这些因素之间的关系，并根据它们选择策略。例如，您将内部点（优势和劣势）与外部点（机会和威胁）联系起来。

因此，您可以构建您的思维，以涵盖所有具有相应行动项目的战略观点：

• 优势/机会：将 SWOT 分析中列出的所有优势与每个机会一一考虑，以确定每个内部优势如何帮助您利用每个外部机会。
• 实力/威胁：将 SWOT 分析中列出的所有优势与每个威胁一一考虑，以确定每个内部优势如何帮助您避免每个外部威胁。
• 弱点/机会：对每个机会一一考虑 SWOT 分析中列出的所有弱点，以确定如何利用每个外部机会消除每个内部弱点。
• 弱点/威胁：将 SWOT 分析中列出的所有弱点与每个威胁一一考虑，以确定两者都可以避免。

 

TOWS 示例——星巴克

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SWOT分析后如何制定行动？结合 SWOT 和 TOWS 分析 (英文版)