随笔分类 - 项目管理
摘要：Google内部邮件：如何进行高效的时间管理能量波动图发布时间： 2015-12-16 22:16:50|阅读数：462 views最近，我给团队内部写了一封简单的邮件。主要内容是征询他们，如何管理自己时间。而我从中收到的回复，还是挺出乎意料的。现在，我很兴奋地想把我们组员从邮件中讨论到的干货，分享...
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摘要：我们应当怎样做需求分析分类：C/C++2012-06-20 15:3743291人阅读评论(26)收藏举报领域模型报表工作活动扩展测试目录(?)[+]又到新年了，日历又要从2011年翻到2012年了，这使我有太多的感慨，进而勾起了对太多往事的回忆。过去的10年，毫无疑问是中国软件业发展最快的10年。...
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摘要：关于项目管理的一点体会enno|时间: 2011-11-03|18,423 Views设计管理“1人100个月完成的项目，不是100个人1个月就可以完成。”项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领不同的人...
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摘要：做了一个简易的git 代码自动部署脚本http://my.oschina.net/caomenglong/blog/472665发表于2个月前(2015-06-30 21:08) 阅读（200）|评论（1）12人收藏此文章,我要收藏赞18月22日珠海 OSC 源创会正在报名，送机械键盘和开源无码内裤...
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摘要：网站的通用注册原型设计2015/07/24阅读（1688）评论（2）收藏（11）人人都是产品经理社区推出产品经理培训课程，让BAT产品总监手把手带你学产品吧！点此查看详情！一般注册过程包括以下步骤：用户按照提示填写表单。用户在填写表单的时候提示是正确否输入了内容，如果没有，提示用户。用户提交表单，所...
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摘要：[ 产品经理 ]产品经理的一天工作内容2015-6-18 12:31|发布者:猫儿原作者: 紫沐渲叶 来自: 人人都是产品经理|关键词：没有你想象的那么高大上，没有你想象的那么悠然自得，没有你想象的那样指点江山，甚至也没有你想象中的那样“经理”，产品经理只是一个平凡到不能再平凡的职业，只因给予的名称...
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摘要：[ 产品经理 ]互联网产品经理常用软件及工作平台2014-5-11 08:37|发布者:无为|关键词：上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、...
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摘要：如何才能成为一个成功的项目经理：一、责任心取得项目的成功无疑是项目经理的责任。因为我们绝大部分软件企业运行在相对混乱的状态（CMM一级），组织不大可能对项目以及项目经理的责任做出明确、合适的界定，所以，影响项目成功的一切因素都是项目经理的责任，包括客户、环境、考核、激励等等。有些项目经理把满足用户的...
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摘要：我一直赞同这个观点：“项目经理是干出来的，不是学出来的；是带出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学，而是靠干，当然学也很重要。靠干，完全不学，可以出项目经理。但靠学不靠干，是绝对出不来项目经理的。光干不学，有可能会出现的情况是，你的能力本来可以做一个大项目经理，但现在可能...
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摘要：在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。◇可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。◇项目开发计划：为软件...
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摘要：腾讯敏捷开发及快速迭代http://www.edu-hb.com 2013-6-4 15:23:50 来源： itwriter 从 2006 年开始，腾讯的研发规模开始膨胀，开发模式急需规范和标准化，到底走 IPD（集成产品开发）还是 Agile（敏捷）的开发路线，公司管理层也在为拿不定主意而犯...
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摘要：从程序员到项目经理发布于2013-7-17从薪水上看，当然是资本家比小工人拿得最多，而且越接近资本家拿得也就越多，从码畜到领袖就是这样一个接近的过程，薪水业成正比。但是，行业内什么人才都是需要的，从数量上看，管理者应该远少于被管理者，程序员数量应该是项目管理者的几倍，这样也是合理的。但是程序员与管理...
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