测试计划

一、计划的意义

  1、leader：根据计划进行资源的分配

  2、根据计划调整目标

  3、根据计划各职位的人员进行配合

二、计划内容

  1、项目概述

    a、项目背景：项目的使用人员和项目的基本功能和目的

    b、该计划的使用和阅读人员

  2、项目的组织形式

    a、组织结构图：描述团队职位，职位直接的关系，成员负责的内容

    b、角色和职责：职位和它的工作内容

    c、团队协作：协作的团队、合作方式、会议方式

  3、测试对象

    a、质量模型分析测试点

    b、描述测试特性

      应测特性：软件测试的模块、质量模型中的特性

      不测特性：哪些特性本次无需进行测试并且说明不测原因

  4、测试通过和失败的标准

    a、覆盖率：95%以上用例通过；重要的用例100%通过

    b、bug修复率：bug修复率达到95%以上；允许遗留的bug等级和数量

    c、具体判定标准根据时间情况而定

  5、挂起和恢复的标准

    a、无法继续测试或继续测试意义不大

    b、测试环境破坏，无法进行测试

    c、预测试不通过

    d、用户的需求发生重大的改变，造成基本功能和大部分主要功能的变化

    e、开发的设计发生根本变化，大部分功能受到影响

  6、测试任务安排

    a、完成系统测试计划的生成和评审

    b、方法和标准，如使用xxx工具

    c、输入和输出：输入就是依据什么，输出是产出的东西

    d、风险和假设：测试过程中可能遇到的风险

      假设是为了完成该任务，需要做好的准备工作

    e、角色和职责：xxx人负责xxx部分

  7、工作量

    a、描述方式：人日、人时、人月

    b、根据测试范围和测试方法进行评估：可以用图解的方式说明

    c、根据项目背景估算

    d、根据开发阶段估算

    e、根据经验估算

    f、根据风险估算

    

    估算原则：

      任务分解的越详细，估算的越准确

      团队协作完成

  

  8、资源明细

    用到的人力、物力（电脑等）

  9、附件

    参考的文档