随笔分类 -  研发管理

摘要:最近参加了 SA Summit 2017 的技术大会分享,在这边总结下并分享一下自己是如何准备的。请老司机们多提点建议。 一、了解观众的诉求 了解需求永远是做任何事的第一步,脱离了观众的诉求都是偏题的。 需要知道这次技术分享的主题大方向是什么?是分布式架构、前端架构,还是运维架构。 需要考虑到你的听 阅读全文
posted @ 2017-12-11 22:58 tylercao 阅读(907) 评论(1) 推荐(3)
摘要:最近一直在思考技术转管理过程中需要注意到的一些事情,现在就总结下分享给大家看看 在转变过程中,需要注意到一下三个方面 业务管理 团队管理 技术管理 业务管理 业务管理,主要就是管理我们需要处理的业务需求。其实我们可分为这几大块 内容 每天的任务分配与分解 制定大致的开发排期 每天了解开发进度 讨论与 阅读全文
posted @ 2017-12-03 12:18 tylercao 阅读(1114) 评论(4) 推荐(7)
摘要:墨菲定律 任何事情都没有表面看起来那么简单 所有事情的发展都会比你预计的时间长 会出错的事情总会出错 如果担心某个事情发生,那么它更有可能发生 墨菲定律暗示我们,如果担心某种情况会发生,那么它更有可能发生,久而久之就一定会发生。这警示我们,在互联网公司,对生成环境发生的任何怪异现象和问题都不要轻视, 阅读全文
posted @ 2017-11-05 21:35 tylercao 阅读(1365) 评论(1) 推荐(2)
摘要:最近在尝试梳理我们日常工作中做项目的一些小结,下面就讲这些小结做一些简单分享与交流。 首先,在我们做软件项目的过程中,一般项目中技术能力构成主要有下面三点 工程能力 关键技术能力 架构能力 不管技术是否复杂,架构是否混乱,工程能力对于任何一个项目是必不可少的。所以下面我就分享一下这几年在大型公司中实 阅读全文
posted @ 2017-10-16 22:24 tylercao 阅读(2066) 评论(4) 推荐(4)