02 2012 档案
摘要：1 目的 设计和开发评审的目的是由一组有资格的人员对软件设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。它向管理部门提供充足的证据以证明 1）设计和开发的输出符合了其规格要求； 2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求； 3）软件产品的更改得到了恰当地实施； 4）软件产品的更改只对那些规格发生了更改的系统区域有影响，没有引入新的问题。 2 范围 本规范适应于对软件设计和开发的输出以及设计与开发的更改进行评审。 3 角色和职责 3.1主审人。主审人是技术评审的指挥人员，负责评审活动...
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posted @ 2012-02-23 21:25
摘要：一个企业要完成一个个工作以实现企业的目标或阶段目标，其中有些工作比较重要又有些针对性，企业可以把此类工作当作项目来看待。项目一般有以下特点：1.阶段性：项目分为若干阶段，每一阶段均有可度量的标准以供评审，评审通过进入下一阶段；每一阶段产生一些项目文档以传递给下一阶段。2.团队性：项目通常需要多个人协同工作才能完成，一个项目通常需要分工给若干人。3.企业性：项目通常属于某一企业，要使用企业资源，并受该企业的约束如组织结构等。项目是需要管理的，管理好一个项目一定要管理好项目质量、项目进度、项目资金，为管理好以上内容通常要制定项目计划、最优化项目团队、不断监控项目如发现问题及时更正，还要积累项目经.
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posted @ 2012-02-23 21:22
摘要：2012年计划阅读的书籍A.目标管理自查表5W1H———可将目标做迅速而有效的规划和反馈检验1. 我所要达到的目标是什么？（WHAT）2. 目标中的关键点是什么？（WHAT）3. 我（达标）需要什么资源？（WHAT）4. 何时资源要到位？（WHEN）5. 有谁可协助我？（WHO）6. 我应该如何组织？（HOW）B．能力分析与进度计划1. 自我分析：自身达成该目标的优势、劣势？自己的优缺点？2. 写下目标计划执行进度表。严格执行。C．日常工作自查表昨天该做而未做的是什么？今天应做而未做的是什么？明天要做的最重要的事情是什么？今天完成了什么？做不好的是什么？———为什么？如何做？结果反馈给自己一些
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posted @ 2012-02-19 16:49
摘要：问题描述：调试时，出现错误提示“试图运行项目时出错: 无法在 Web 服务器上启动调试。您没有调试该服务器的权限。验证您是服务器上“Debugger Users”组的成员。”。已经确认了当前用户是“Debugger Users”组的成员，还是不能调试，搜索到以下方法，解决了。解决方法：1、将 http://localhost （我使用的是 http://127.0.0.1）加到可信站点中（Internet选项 -> 安全）；2、Internet选项 -> 安全 - 受信任的站点 -> 自定义级别 -> “用户验证”确认选中“自动使用当前用户名和密码登录”。
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posted @ 2012-02-16 11:10
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