A.目标管理自查表 5W1H———可将目标做迅速而有效的规划和反馈检验
1. 我所要达到的目标是什么？（WHAT）
2. 目标中的关键点是什么？（WHAT）
3. 我（达标）需要什么资源？（WHAT）
4. 何时资源要到位？（WHEN）
5. 有谁可协助我？（WHO）
6. 我应该如何组织？（HOW）
B．能力分析与进度计划
1. 自我分析：自身达成该目标的优势、劣势？自己的优缺点？
2. 写下目标计划执行进度表。严格执行。
C．日常工作自查表
昨天该做而未做的是什么？
今天应做而未做的是什么？
明天要做的最重要的事情是什么？
今天完成了什么？做不好的是什么？ ———为什么？如何做？
结果反馈 给自己一些奖励 成功需要激励。如果你在每个计划时段的反馈，都表明你是在逐步迈向你的目标，那么，请不要吝啬对自己的奖励———不要忘记，你是在经营一个“企业”，正如员工有业绩需要激励一样，你所做的一切，无非是希望自己过得更加幸福。那么，你可以通过实现“分享力”来奖励自己，例如，和父母、心爱的人一起去度假，这样，在奖励自己的同时，你的亲人也分享了奖励和快乐，你将有更大的成就感和动力！
