8.5 项目进度计划

项目进度计划

项目进度计划概念

• 定义：对项目进行任务划分，定义任务之间的依赖关系，并进行时间估算和资源分配，确保以最佳的时间与成本输出满足质量要求的产品。

• 编制项目计划本质是一个优化问题。

表示软件项目工作量(成本)与开发时间之间的PNR曲线

• 项目进度与成本之间是一个非线性关系

• 最低成本的交付时间应该为正常交付时间的两倍左右

项目进度计划的价值

• 有序、可控制地对软件项目进行管理

• 确保员工保持高生产率

• 及时交付软件产品

• 降低软件开发成本

• 提高客户满意度

• 及时发布产品新版本

项目进度计划的可视化

甘特图

▪显示基本的任务信息

▪定义并查看任务的工期、开始时间和结束时间

▪定义并查看任务所分配的资源的信息

▪可定义任务间的前后关系

微软的Project软件

里程碑

▪里程碑显示项目进展中的重大工作完成

▪里程碑不同于活动

▪活动是需要消耗资源的

▪里程碑仅仅表示事件的标记