8.3 软件项目估算

软件项目估算

软件项目估算

概念

项目启动之前，软件团队应该估算将要做的工作、所需要的资源、成本、从开始到完成的时间，也即是对这些内容进行预测

策略

项目度量方法为项目估算提供了依据与有效输入

尽量把估算推迟到项目的后期进行

根据已经完成的项目进行估算

项目估算方法

基于分解技术的项目估算方法

▪基于过程分解的估算

基于经验的项目估算方法

▪COCOMO模型

三点期望值法

• 在基于问题的分解估算方法中，通过估计最大值、最小值、最可能值的加权平均值作为期望值来估算

• 估计期望值=(最大值＋4×最可能值＋最小值) / 6

• 例如：如果估计系统×规模的最大值为 100KLOC ，最小值为 50KLOC ，最可能值为 60KLOC ，则其估计期望规模为(100+4×60+50)/6 = 65 KLOC

案例：基于问题分解的估算

1、软件描述(CAD软件)

• CAD图形软件可接受来自用户的二维和三维几何数据，用户通过界面与CAD软件进行交互，并控制它，该软件具有良好的人机界面设计的特征。
• 所有的几何数据及其支持信息存放在数据库中。
• 开发设计分析模块，以产生所需的输出，这些输出将显示在各种不同的图形化设备上。
• 软件在设计中要考虑与外设进行交互并控制它们，包括鼠标、数字化仪、打印机等。

2、软件子系统划分

3、基于LOC的估算

• 估算出各个子系统的代码行，例如三维几何分析功能的代码行估算范围为：
• 乐观值a：4600
• 可能值m：6900
• 悲观值b：8600
• 估算值： e = (a + 4m + b)/6 = 6800

4、各个子系统代码数

5 历史数据

• 历史数据

• 平均生产率PM: 620 LOC/PM(620行代码/人月)

• 每个人月的成本 C = 8000￥

• 估算项目成本和工作量

• 估算工作量 = 总代码行/PM= 33200/620=54人月

• 估算成本 = 估算工作量 ×每个人月的成本 = 54人月× 8000 = 43 2000￥

6、计算成本与工作量

• 计算出FP的估算值

  • ​ FP = (0.65 + 0.01×Fi)×CT = 372

• 历史数据

  • ​ 平均生产率 6.5 FP/PM
  • ​ 每个人月的成本 C = 8000￥(平均月薪)

• 估算成本和工作量

  • ​ 工作量 58人月（基于LOC的估算值54人月 ）
  • ​ 成本 457000￥（基于LOC的估算值43 2000￥ ）