事后诸葛亮分析——Beta版本

设想和目标

1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

我们的软件想要解决学生每逢节假日离校登记信息的繁琐过程。我觉得我们对典型用户和典型场景描述的较为清楚，我们采访了副班长以及班长，设计了一些功能，Alpha版本完成了网站的核心功能，在Beta阶段完善网站，增加了不同用户个体的登陆，以及页面美观度改善。

2. 我们达到目标了么（原计划的功能做到了几个？  按照原计划交付时间交付了么？ 原计划达到的用户数量达到了么?)

基本目标都实现了，只剩余在每行信息后添加删除与修改功能未实现。用户量的话。。。没有租服务器，用户只有我们组2333。

3. 和上一个阶段相比，团队软件工程的质量提高了么？ 在什么地方有提高，具体提高了多少，如何衡量的？

质量肯定是提高了的，上一阶段基本就是copy课本代码加以修改，这一阶段中我们运用了mvc模型，代码也更规范。

有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

经验教训就是，组员的分工还是应该更精确一点，避免各个组员的工作重复降低效率。

 

计划

1. 是否有充足的时间来做计划?  

没有，因为组员几乎都有很多专业课考试或者是实验课程，时间非常紧张。

2. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？

每天晚上我们都聚在一起相互讨论解决问题。

3. 你原计划的工作是否最后都做完了? 如果有没做完的，为什么?

都做完啦！一起做效率棒棒的。

4. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?

不存在的，做的每件事都是一种经验，exp+1。

5. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

是。

6. 是否项目的整个过程都按照计划进行，项目出了什么意外？有什么风险是当时没有估计到的，为什么没有估计到?

是。没有意外。

7. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?

没有缓冲区。

8. 将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）

 

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

 

 

资源

1. 我们有足够的资源来完成各项任务么?

有，组员人数较多，相对于网站开发来说比较充裕。

2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?

每天一起完成一个小目标，将网站开发步骤分在七天完成，精度恰到好处。

3. 测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够? 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度? 

足够。美工设计的话。。。梦明他比较忙，没来开会，但他也一个人按时完成了页面设计。

4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?

没有。写博客吹牛当然是我来。

有什么经验教训? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

 尽早开始项目，使时间更充足一些。

变更管理

1. 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?

是的，我们有建立qq群，我们会频繁的在群里交流。

2. 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?

先确定哪些是核心功能，然后推迟非核心功能。

3. 项目的出口条件（Exit Criteria – 什么叫“做好了”）有清晰的定义么?

可以连接数据库，可以正常的提交数据以及查看。

4. 对于可能的变更是否能制定应急计划?

否。

5. 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？

 可以。

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?

 

设计/实现

1. 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？

在阶段开始的时候，我们一起商议了接下来等待完成的各个工作。都是非常合适的。

2. 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？

先放着，等到了具体实现的时候一起商议实现。

3. 团队是否运用单元测试（unit test），测试驱动的开发（TDD）、UML, 或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？ 比较项目开始的 UML 文档和现在的状态有什么区别？这些区别如何产生的？是否要更新 UML 文档？

没有，这只是个网站啊。

4. 什么功能产生的Bug最多，为什么？在发布之后发现了什么重要的bug? 为什么我们在设计/开发的时候没有想到这些情况?

没有遇到bug。。。。

5. 代码复审（Code Review）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

 没有，因为时间禁婆，实现了功能大家就都松了一口气。

我们学到了什么? 如果历史重来一遍, 我们会做什么改进?