新公司一个月总结

1、事情杂。产品没有完整文档，需要直接对接需求。技术方案设计要基于现有方案，不然扩展 软件包等都需要另装，很麻烦。

2、会议多，耽误时间。尤其技术leader ,一次简单的讨论也要一个小时。

3、代码为了业务。对接方更少考虑性能。不用缓存，不用redis 队列，直接foreach 循环。数据基本上记录在mysql ,很少用redis缓存和nosql  mongodb等。无法数据收集。

4、乱。每个星期的分享很多。很多有价值的东西，但只是分享时了解一点，并不深入。

5、浪费。每天感觉什么都没做。但是一天的时光已经结束了。

6、研究方向乱。目前是专职研究laravel框架，基本使用和底层实现。其他的东西先放一放。一次一个研究方向。重点进攻。不然什么都是重点，结果什么也没有深入研究。

 

----------------------解决思路-------------------------

1、这个尽快对接，明确需求，适应。

2、没有价值的会尽量不参加。明确讨论的主题，缩短讨论时间。

3、自己的代码要考虑周全。目前公司比较常用的是redis和mysql，考虑下设计模式。提升面向对象编程能力。

4、明确每天的任务。规划完成情况。

5、研究方向。一个时间段内一个研究方向。抓重点。研究透了，再下一个。