摘要: 1.任务关联性的类型 ◎完成 —— 开始 FS ◎开始 —— 开始 SS ◎开始 —— 完成 SF @完成 —— 完成 FF 2.设定任务关联性 三种方法: ◎在条形图中直接拖拽 ◎在“前置任务”列中编辑 ◎在“任务信息”中的“前置任务”选项卡中编辑 3.设定“延隔时间” 延隔时间小于0,说明2个任务有重叠时间。经常在缩短工期的情况下使用。 4.设定“任务关联性”的注意事项 ◎一个任务可能有多个前... 阅读全文
posted @ 2009-01-03 20:46 木饭 阅读(465) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.工期类型 月 MO 周 W 日 D 时 H 分 M 2.设定工期 必须是没有子任务的,当工期为“0”时,被标识为 里程碑。 3.摘要任务工期的计算 找到该摘要任务所有下属任务中的最晚完成时间与最早开始时间,两者之间的有效工作时间便是该摘要任务的工期。 4.估计工期标识 ?是没有确定的估计工期。消除方法有2种,一种是直接输入确定值,另外是双击后在复选框中手动修改是否是估计。 阅读全文
posted @ 2009-01-03 19:49 木饭 阅读(236) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.工作分解结构(WBS)的定义 WBS是面向可交付成果的项目元素的分解。它组织并定义了整个项目范围,未列入工作分解结构的工作将被排除在项目范围之外。 2.任务分解的原则 任务分解过程应遵循以下原则。 (1)任务分层原则。 1级 大项目 2级 项目 3级 阶段 4级 任务 5级 子任务 6级 工作单元 (2)80小时原则。 最小... 阅读全文
posted @ 2009-01-03 19:39 木饭 阅读(359) 评论(0) 推荐(0) 编辑