基础篇 第一节 关于project和项目管理
一般来说，项目管理就是为了完成一个目标，而对任何和资源进行规划、组织和管理。通常需要配合时间、资源和成本因素。
项目管理是由规划任务、执行任务、监督任务等过程组成的，每个过程都有如下几个阶段：
启动阶段——确定一个项目或者一个阶段可以开始，并着手准备实施；
计划阶段——对项目任务或者工作进行计划并且安排一个可操作的进度，确保实现；
执行阶段——协调人力资源和其他资源，执行计划；
控制阶段——通过监控项目过程确保达到目标，必要时采取修正措施；
结束阶段——取得项目或者阶段的正式认可并且有序地结束该项目或者阶段。
Project主要视图如下：
1.甘特图
2.网络图
3.资源工作表
4.资源使用情况
5.任务分配情况
6.跟踪甘特图
project的基本操作
全看自己摸索了。
