2006年11月1日
需求不容易确定的项目不要接
摘要： 一般来说，千万不要接需求不明确的项目。 特别是在用户的水平是半瓶子醋的情况下，更是可怕。基本是做一个砸一个。 今天，新来的小刘刚从东软的一个类似的项目中跳槽过来。 他深有感触。 ----今年4月份就制造完成的项目，到现在，客户需求、设计还在变更中，无法最后确定。 成本巨大。项目赤字的可能性非常大。 太可怕了。 所以说，这类项目充满了风险。如果想接的话，一定得有充分的思想准备。 ... 阅读全文
posted @ 2006-11-01 17:17 千山飞度 阅读(357) 评论(2) 推荐(0) 编辑